律新社丨赵芳

又有一家律所吹响了青训营的集结号！
8月27日，汇业律师事务所（以下简称“汇业”）将启动为期4天的汇业“2049优才计划”——“乘风破浪 后汇可期”2020年度第十一届青训营活动，为全国办公室范围内的青年律师量身打造法律实务培训课程，帮助青年律师解决痛点、补齐短板，筑起全面发展的平台。

人才在各个行业的传承中都是宝贵的资源，而青年律师作为律所的重要资产，更关乎着律所和行业发展的未来。近年来，各地律协及律所普遍把“青年律师培训夏令营”作为培养培训青年律师的重要方式，加大对优秀人才的扶持。各具特色的青训营也为新人培养、律所发展作出了重要贡献。

律新社观察到，持续高速发展是汇业自1999年成立以来的基本状态，在受疫情影响、法律服务市场业务下行的情况下，汇业“逆流而上”，不仅业务同比实现增长，并且大连、连云港、海口等地的办公室也相继获批成立，全球布局办公机构达到26家，更有一系列办公室在密集筹建之中……对此，汇业人一致认为，对青年律师的重视是汇业永葆青春活力的秘诀。

作为汇业人才战略的重要一步，即将闪亮登场的汇业青训营有哪些主要亮点和特色？汇业在青年律师培养方面有哪些锦囊妙计？未来，汇业将如何更好地为青年律师的发展赋能？青训营举办在即，律新社特意采访了汇业相关负责人，来看看汇业如何盘活人才资源，破局而立。

01

着眼痛点青训营体现汇业特色
法学修为尚浅，实践经验较少，案源业务稀缺是刚入行律师面临的普遍问题。根据上海律协发布的数据，截至2019年底，上海的26520名律师中，年龄在21-30岁的律师为6,088名，占总数的23%；执业0-5年的律师最多，为10,979名，占比41.4%。青年律师培养一直是律师行业的重点和热点。
汇业管委会主席杨国胜律师认为，律师行业中人才培养的痛点和难点主要在于未处理好“长宽高”三者之间的关系：
 第一  是“长”与“短”的矛盾，即短期利益和长期投入之间的矛盾。律所在短期内为了完成案件和项目往往急需人才，而人才的培养应该是长期的过程。没有长远的人才培养规划将导致律所人才的缺乏。
 第二  是“宽”与“深”的问题，即专业领域与专业化之间的问题。对于律所来说，培养人才的“宽”意味着涉猎的专业领域广，会影响专业化的深入；但太“深”会导致涉猎的专业领域不够广，业务领域难以拓展。
 第三  是“高”与“低”的协调，即不同业务之间的协调。青年律师往往羡慕高端业务，对低端业务兴趣不大，致使律师对低端专业领域的参与度不高，导致律所无法针对该业务领域进行有效的培养规划，导致高低配重失衡，在长远发展方面缺乏稳定性。
2018年11月，中华全国律师协会发布《关于扶持青年律师发展的指导意见》，鼓励律协、律所为青年律师提供更多的业务学习交流平台，组织或选派参加国内外培训、举办技能竞赛、“青苗班”“青训营”“青拓班”或论坛、沙龙，创造交流机会，提高青年律师执业能力。
对于青年律师群体中普遍存在的经验不足、能力不够、规划不明等问题，汇业将通过此次青训营着力解决青年律师的执业技能及团队协助能力提升问题，协助他们做好职业规划，为他们搭建自由发展的平台。
行业内类似于青训营的律师培养活动有很多，但想要见实效并不容易。因此，汇业在青年律师培养中特别注重实效，不流于形式，不走过场，而是准备实实在在的干货，贴近青年律师的实际需求，让他们学有所得、学有所成、学有所乐。这也成为贯穿2020年度青训营筹备工作的宗旨。
“律新社了解到，本次青训营筹备工作组由10余名成员组成，且大多为青年律师，这也确保了活动的内容和形式更贴合青年律师的需求。活动内容有涉外法律实务、非诉法律实务、公司法律实务等专业课程，还有模拟法庭、素质拓展等实践活动；此外，丰富多彩、极富挑战的文化娱乐和户外竞赛项目也应有尽有。
专业课程一直都是各类青训营的重头戏，而此次汇业青训营的专业课程设计可谓大有来头。

丁龙兵

汇业高级合伙人

课程设计之初，本届青训营活动的主要负责人之一、汇业高级合伙人丁龙兵律师就定下了“需求导向、供给跟上”的原则：需求侧方面，事先进行充分调研，由青年律师投票从近30门课程中选取十余门“需求强烈”的基础实务及综合素质提升课程；供给侧方面，在全国范围内挑选合适的高级合伙人作为课程讲师，实现“需求”与“供给”的平衡。
丁龙兵律师向律新社介绍：

“本届课程为执业1-3年的律师量身定制，突出精、专、全，着力于巩固基础、提升素质、塑造价值，保证青年律师在有限的时间内更好地学习、吸收知识。”

截止目前，在严格限定参加资格的情况下，通过自荐、推荐等途径报名的律师已近百人，最终将有35名幸运儿通过遴选入驻青训营。

02

持续前行人才战略成发展基石
对青年律师发展问题的态度，决定了一家律所能走多远。部分律所、律师把青年律师单纯看成“劳动力”而不是“发展伙伴”，不注重培养青年律师的认同感和责任感，导致人才梯队迟迟无法建立，这也是很多老牌所走向衰退的重要原因之一。
2019年，汇业在成立20周年之际提出“汇业2049发展战略”作为未来30年发展的战略规划，其中一个重要计划即“汇业2049优才计划”。而此次青训营正是“汇业2049优才计划”的配套项目之一。

黄春林

汇业管委会委员

“汇业管委会委员黄春林律师介绍，汇业“ 2049优才计划”是以人为本的一揽子计划，回答了汇业需要什么样的人才、如何持续培养和成就人才、如何保障人才的幸福感、能为社会贡献什么样的人才等问题。作为“2049优才计划”的落地细则，配套的是人才引进、人才培养、人才保障以及人才输出等子计划。
在管委会分管青年律师培训工作的黄春林律师做了一个形象的比喻：

“汇业如同一辆高速行驶的汽车，不仅要有强劲的发动机，还要有优秀的传动系统、驱动车轮，它们相互协作，共同驱动车辆。青年律师大多数分布在‘传动系统’和‘驱动车轮’的位置，是我们持续前行的重要伙伴，如果没有他们，再好的发动机也只能‘趴窝’。”

汇业领导层一直强调青年律师是律所持续发展的动力，也是永葆活力的关键。汇业设置了支持青年律师发展的医疗补充基金、租房补贴计划、生日关怀计划、亲子计划等福利计划；在青年律师不同的发展阶段分别推出职业技能、职业纪律、专业理论、质量与风控、管理能力等培训模块，并致力于找到针对不同青年律师的培养策略，因材施策。
在2020年这个特殊的年份里，很多单位都在疫情的冲击下裁员或冻结招聘计划，但汇业管委会作出了一个大胆的决定——逆势“抄底”人才市场，组建由汇业管委会委员廖明涛律师任组长的人才引进工作组，启动了面向校园的八校校招计划以及面向社会的社招计划，开启了人才培养的“加速度”。
“在疫情发生后的就业“冰冻期”，汇业在2月正式启动“珞珈云生”计划，定向武汉招聘“云实习生”，为其提供线下实习机会；3月正式启动“汇业云宣”计划，向全国高校展开招聘；4月，“汇业云宣”第一期十校宣讲均已完成，累计观看人次1W+；6月，“汇业云宣”第二期宣讲也已顺利结束。汇业高级合伙人周叶君律师表示，“这不仅是汇业‘抄底’人才市场的战略性策略，更体现了每一个汇业人的社会责任感和时代使命感。”
今年上半年，汇业引进优秀合伙人及律师达50余人，各地办公室的人才引进计划也在全速推进。在汇业的人员结构中，青年律师占比在60%以上，成为不可或缺的一部分。
对青年律师的重视和培养让很多律所尝到了甜头，汇业的高速发展在很大程度上得益于对青年律师开放、包容与信任的态度。
汇业全国办公室创收常年保持30%以上的增速。在受疫情影响、整个法律服务市场业务下行的情况下，汇业业务势态平稳，与去年同期相比实现难得的增长，各地办公室在人才战略、业务开发、品牌宣传等方面也都取得了不凡的成绩……这些战果均与汇业长期坚持的“人才优先”战略密不可分。

03

凝心聚力用文化提升人才
为了挑选出专业知识强、法学素养高的年轻人才，很多大所，尤其是“红圈所”，都把985院校毕业生、“海归”人员，或有一定实务经验的律师作为人才选拔的重点对象。
但汇业却很少刻意设置衡量人才的硬标准，而是更关注人才背后的软原则，例如是否具有勤勉尽责的职业道德，是否具有积极向上的正能量，是否具有包容开放之胸襟，是否认同汇业的文化价值等。
对此，黄春林律师谈到：

“汇业的核心文化之一是价值认同。我们更关注合伙人的溢出价值，如人才培养、品牌贡献、业务协作、运营管理等，这样可能会使遴选人才的效率降低，但会增强团队稳定性和凝聚力，降低试错成本，这也是多年来汇业高级合伙人团队只增不减的重要原因。”

对于很多青年律师专业能力优秀，但缺乏对汇业文化的深刻理解这一问题，本次青训营格外注重团队精神培养和汇业文化塑造，组织了丰富多彩的文娱活动。这不仅让青年律师在紧张的工作和学习之余得到放松，也为他们提供了展现自我、乘风破浪的舞台，培养了他们的团队意识。正如廖明涛律师所言，“大家的价值观和发展理念基本一致，就能拧成一股绳互相信任，制定并执行共同认可的规则，这样才能共创伟业”。
“汇聚英才，共创大业”既是汇业的初心，也是汇业的名称由来和办所理念。培养人才、吸引人才很重要，但留住人才更为重要。律新社了解到，汇业现有的合伙人队伍里，至少有三分之一是从实习生、助理一步一步成长起来的。这表明汇业已经建立了一套运行良好、久经考验的“留住”人才的管理机制，这也是汇业21年来持续稳定发展的重要原因。
廖明涛律师表示，志同方能道合，想留住人才，“人才观”要一致，要让青年律师在合适的位置发挥才能，找到合适的“兄弟”相互成就；老法师要乐于担任“递梯子”的角色，让青年律师收获关怀，增强律所归属感；团队负责人要饱含激情向前发展，带领大家“一路狂奔”。
在留住人才方面，除了文化纽带之外，利益分配也是律师和律所普遍关注的重点。汇业在用文化熏陶人、感染人的同时，不断完善和打通内部合伙人晋升通道，与外部的横向招聘无缝整合，在事务所层面搭建一个平台，让所有汇业人相互交流，取长补短，共同朝着专业化和行业化的方向发展。
汇业管委会委员吴冬律师向律新社介绍，受疫情影响，汇业进一步加强了业务流程整合及产品研发，这也充分锻炼了青年律师，为内部培训提供了更丰富的素材。未来，汇业将进一步探索人工智能、大数据等信息科技并应用于业务支持和运营管理，为培养、支持青年律师发展提供不一样的视角；利用好全球办公网络赋能青年律师发展，吸引更多青年律师一起“结网”，更加从容地迈向“2049”。
水从99度烧到100度只有1度之差，但这1度就是从优秀到卓越的跨越，也是汇业一直坚持的目标。8月27日，为期4天的汇业青训营活动将隆重登场，届时，律新社将带来专题报道，看汇业如何带领青年律师乘风破浪，与青年律师一同感受协作的力量、收获希望的果实。敬请期待！