吴亦凡的恶性事件为何能够坚持这么久而不被发现、不被追究？甚至之前几次被爆的类似事件也悄无声息地过去了？

对文娱圈而言，我姑且将这种情况称之为“流量影响力”——谁红谁有理，谁红谁掌握话语权，导致很多人只能默默接受，甚至认为是不是自己做错了。

在文娱圈，以“红”为一切衡量标准的事儿还真不少。

谁红，谁就是第一番位，不论戏多戏少、戏好戏坏；谁红，所有人就都得等着他，迟到、早退，不把别人当人看；谁红，哪怕是放个屁，也有一堆人觉得是香的。

渐渐地，这个行业因为“红”而丧失了很多专业的东西。

编剧，不再那么重要了，因为谁红，谁就来给自己加戏；词曲，不再那么重要了，因为谁红，就算唱成屎，粉丝也会说与国际接轨，你们听不懂罢了。

而与这些高流量明星相对应的团队管理，却是另一番景象。

与大的经纪公司不同的是，明星工作室的工作重点只围绕一个明星开展，往往还是家族式管理，比如父母或者兄弟姐妹作为工作室负责人进行管理。而这类亲戚并没有经纪行业的经验，也缺乏打理一家公司的能力。因此，很多情况下，明星工作室的管理往往是非常专制的。

在这种背景下，工作室基本由艺人和亲戚控制，员工都是项目执行者，很少能够提出自己的意见和建议。由于存在“流量影响力”，往往这类工作室对员工的要求还特别苛刻，甚至把能够进入工作室工作视为一种员工福利，天然具有优势视角。

加之当前“谁红投谁”的资本背景，以及国家缺乏对明星工作室的风控管理制度，很多明星就很容易飘飘然，忘乎所以，甚至走上违法犯罪的道路。

如今，明星工作室爆雷越来越多，前有范冰冰涉税案件，现有吴亦凡涉嫌强奸案件。我们发现，明星工作室的内控管理迫在眉睫。

不改变这些，只会各种爆雷，时间而已。

首先，艺人或亲戚不能成为公司的唯一话事人，而应该引入职业经理人。艺人一方面是老板，但另一方面也是公司最大的资产，应该受到最严格的内控监管。职业经理人负责工作室全盘业务规划和内控合规管理，因为是“局外人”，职业经理人更容易从专业的角度提出完善建议。

其次，艺人的涉法培训也需要提上日程。艺人一方面需要懂得如何用法律保护自己，比如不被要挟、在作品被侵权时可以正确地提出诉求等；另一方面也必须懂得哪些事情可以干、哪些事情涉嫌犯罪违法，需要更加明白罪与非罪的边界，且对于私德领域也应该秉持高关注度。

最后，经纪人专业素养提升，也是明星工作室需要注意的问题。如何处理与粉丝的关系、如何与艺人相处、碰到危机事件如何第一时间处理，都是经纪人需要加强学习的地方。

既有家族式事无巨细的关心，又有职业经理人的合规管理，只有这样才有可能形成合规的明星工作室模式。

李振武

星娱乐法创始人，毕业于北京大学，新浪微博十大新星法律大V。

上海市法学会文化产业法治研究小组副组长、中国电视剧产业制作协会法委会副秘书长、长沙仲裁委员会影视娱乐文化仲裁院仲裁员、中国传媒大学业界合作导师、上海对外经济贸易大学硕士研究生校外导师。

著有《娱乐法诉讼案件审理实务》《娱乐江湖：娱乐法圈地运动》两本专著。

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