刘润在《进化的力量》年度演讲中提到“达尔文雀”，全网刷屏——“这个世界在哪里被撕裂，就会在哪里迎来一轮疯狂生长。”在进化论的视角中，只要你专业，到处都是机会。
在法律服务业中，作为专业角色的律所品牌运营，机会无处不在，律所品牌运营人的薪酬往往也是大家讨论的焦点。打开各大招聘App，招聘法律品牌运营、新媒体小编的banner纷纷弹出。品牌运营人员流失快、需求多，怎样才能留住运营人才？这同样是让律所主任头疼的老大难问题。留住品牌运营人员，也就留住了律所文化发展的生产力。
律新社于2022年7月推出了“法律服务业品牌运营人员调研计划”，运用信息检索、线上采访、线下走访、发放问卷等调研形式，调研对象覆盖全国近百家律所，包括了法律行业的专家学者，在品牌及运营领域积极探索并取得卓越成绩的国内规模所、精品所、区域精品所，法律服务业相关服务生态伙伴等，并对从事律所品牌运营的人员进行了重点访问，以此揭秘律所留住品牌运营人员的核心法则。
一、品牌运营人员普遍薪酬不高，
人员流失严重
如何给律所品牌运营下定义？这是一个有争议的问题。即使很多人对品牌运营的概念不甚清晰，该岗位依然炙手可热。
律新社法律服务业品牌运营人员的调研显示，39.4%的法律品牌运营人薪酬构成为固定薪酬；31.6%的法律品牌运营人薪酬构成为基本薪酬+绩效工资；但参与律所年终分红和奖金的法律品牌运营人仅占29%。运营人员薪酬不高，成为行业的普遍现象。
二、品牌运营效果无法量化，
实现“品效合一”是突破点
品牌代表律师事务所良好的整体形象，蕴含和传达着包括律师事务所管理、服务和所文化在内的全方位信息。品牌运营的效果是市场对律师事务所服务质量和信誉的认同，是律师事务所在水平、素质和管理等综合指标上的客观反映。
湖南天地人律师事务所执行主任查鹏指出，律所品牌运营团队要想获得更好的发展，必须超脱于基础的宣发，完成三大核心工作，即增强律所品牌力、增强律所品牌转化能力和实现“品效合一”。通过与公共案源挂钩及抖音IP律师孵化，天地人已在品牌运营上尝到“甜头”，品牌运营所带来的案源线索也与品牌运营团队的收入直接挂钩。
三、知识经济时代，
用科学的薪酬管理体系留住人才
北京瀛和律师事务所创始合伙人兼管理合伙人董冬冬表示，2013年刚开始创立瀛和的时候非常困难，但是律所给品牌总监的月薪是两万元。董冬冬说：“当时我还专门招聘了一位摄影师。这在一般的律所肯定是没有的。但经过专业训练的人拍出来的照片就是比一般的照片好看，那么律所的品牌也会比别人好。”
律所品牌运营是一个跨界命题。律师借助新媒体精品内容输出，与律所已有的数字基建融合，形成从点到面、从面到体的拓客思维，这与品牌运营人员的工作密不可分。
律所品牌运营人应建立行之有效的管理机制、保障机制、考评机制及工作方法；在专业论坛、专业出版、法律服务产品等方面锐意创新，开展常态化专业活动；开展各种创意新颖、成效明显的文化品牌建设。在此基础上，要通过创新思维实现品牌策划、主题活动、各类著作；通过自媒体建设、外部媒体报道等多种渠道，实现品牌传播渠道广、频率高、客户印象佳等活跃效果；为律所积累具有影响力的公益典型案例，建立公益与社会责任委员会、发布社会责任报告、公益服务品牌项目等。
● 法律先生创始人 彭帅
以上大咖都将莅临现场
敬请期待！
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