但是，很多法律人都未经受过管理、市场、品牌、运营的训练，如何形成一套思维，打造一套方法论？答案从实战中来，实践是检验真理的唯一标准。律新社将行业里的实战经验整合研究，并结合律新社品牌服务中心多年来沉淀的数百个品牌服务服务案例，探索建设国内法律服务业的法律品牌运营课程体系：

北京盈科（上海）律师事务所目前人数1051人，人数位居上海律所第二。7月16日，盈科官宣全国执业律师突破1.5万名。盈科律师事务所综合党委书记、主任、全球董事会主任梅向荣，盈科律师事务所综合党委副书记、中国区董事会主任、中国区执行主任李正在接受律新社调研时特别谈到，职业经理人制度是盈科核心制度，做好运营与服务，是律所规模化发展的基础和保障。（相关阅读：对话梅向荣：揭秘盈科的“大”秘密丨卓越品牌之道）盈科律所的运营体系建设及成果，值得近距离观摩学习。（相关阅读：李正：3000运营大军服务1.3万律师！职业经理人制度能效还在升级丨品牌运营50讲（6））

上海星瀚律师事务所是一家面向未来的创新型律师事务所，创立近13年来，坚持做“热爱法律的技术派”，成为业内独树一帜的亿元精品所。“产品化”和“强运营”是星瀚的两大战略，运营人员和业务人员的比例达到1:5，且非常少见的在权益合伙人中也有非律师角色，星瀚律师事务所首席运营官宋佳也是律新社法律品牌智库专家。

北京天同律师事务所合伙人、国家一级人力资源管理师徐菲繁拥有十余年企业人力资源管理及十年执业律师和律师团队管理经验，在跨行业经验的基础上，她结合自身对律所人力资源管理的思考，以及为多家律所主任和管委会成员提供咨询的经历，编著了《团队为王——打造卓越律师团队》一书，阐述了律师行业人力资源管理的难点与重点。律所品牌及运营体系建设的核心也是人，如何解决律所运营体系人才的搭建，也是律所发展的驱动力之一。

上海正策律师事务所成立于2008年，是业内较早实行一体化运营的律师事务所之一，上海正策律师事务所战略发展总监张大超是一位从企业圈转到律所运营的专家，近十年见证了正策搬至上海中心成为“云端律所”后的快速发展，他自称“不是律师，但是律师的朋友”。有效运营，优化服务，正策仅在上海的律师人数已达330人，全国共有6家分所，累计492余人，跻身全国100强规模所。

企慧网、慧律科技创始人、CEO刘安东曾是企业数字化营销整合专家，跨界到法律圈，他很想把技术与法律运营相融合，结合流量收集和谈判营销推出帮助律师实现案源成交的方法论。

北京盈科（上海）律师事务所股权高级合伙人陈元是一位活跃在运营一线的产品型律师，作为盈科全国劳动与社会保障法律事务专业委员会主任，他将律所运营与团队运营相结合，深耕“劳动+标签”，其经验可以为很多青年合伙人团队成长与发展提供借鉴。

“评价加”主理人杨敏媛在律所深耕十余年，深度参与律所市场部的构建与发展，亲历各大法律评级机构数千次评选项目，所积累的申报经验对于很多“摸不清楚”榜单路径的机构和律师而言，很有借鉴意义。