律新社连续9年组织了这个活动，来来往往数百家法律生态创新机构。创业路上，可以分享成功，但是也一定要交流教训，这是最珍贵的踩坑指南。很多创业团队都交了数千万到上亿元的学费，留下的各种探索感受非常值钱！

而在法律科技领域，成功更难，很多创业者孤独地擎光而行，值得被看见，即使失败了，也值得为其创新实践的勇气和行动点赞，因为创新精神是推动社会进步、经济增长和文明跃升的核心驱动力。法律服务业的创新尤其值得关注，‌关注法律服务的效能就是关注公平正义的效能。

新兴法律服务业发展论坛自创立起，以“创新守护正义”为初心，持续关注新技术、新模式、新生态对法律服务普惠的推动力和影响力，9年来，我们见证了各种法律服务创新的风潮，经历了互联网+法律、大数据+法律、区块链+法律、生态服务+法律，终于来到了人工智能+法律，我们隐约看到了法律AI的黎明……

但是，黎明前的黑暗，往往最考验人。

现在大家特别喜欢拿Harvey+律所的融资故事作为中国实现法律与技术融合发展的比照，2025年6月23日，AI独角兽Harvey宣布完成3亿美元E轮融资，距离上一轮融资仅4个月，估值也从30亿美元跃升至50亿美元，显示出市场对其发展的高度信心。6月18日，Harvey还与全球最大的法律数据提供商之一LexisNexis宣布达成战略联盟。根据合作协议，Harvey将与LexisNexis进行深度整合，双方将完全共享核心法律数据资源，同时还将携手开展新产品的研发工作。

但是中国的法律科技语境与国外不一样，因此，我们必须找到讲自己故事的方式。

这次论坛上非常有争鸣，来自法律科技领域的创业“老炮”和来自律所的应用者对法律AI的应用提出了不同看法，厘清了十大法律科技“我以为”幻觉，非常具有启发：

综上，这是当前法律科技企业在GBCL端转了一圈后发现，最难的不是技术，而是应用场景的精确使用以及行业的理解。这次论坛上，很多嘉宾的发言非常富有反思精神，大家把逻辑正确的法律科技和市场真正买单的现实服务做了对比，发现一些产品和规划卡在了“我以为”的幻觉里，因此产品和用户之间必须通过真实场景不断磨合。

法律服务的高端价值在于信息不对称、私密化及定制化的解决方案。未来这一问题如果可以通过技术可以解决，剩下比拼的就是客户信任。如何赢得客户信任？经验策略、服务风格、服务理念以及共情能力等。法律科技公司逐渐发现，产品不是简单赋能的问题，而是要更深层次融入行业生态，才能真正实现人机融合。

律所如果要完成真正的数智化跃迁，前提需要更多基础设置建设。比如合伙人共识、钱的预算、分管合伙人、政策的稳定、产品设计、产品开发、产品销售等，绝非小钱，也绝非一时。

泽大律师事务所首席合伙人、主任王小军分享了泽大数字化的发展历程，合伙人共识非常艰难。2017年，泽大花了几百万一起去美国游学了15天，大家看到了国外法律科技的发展动态，深受震撼之下，全体最终认同了建立面向未来的数字化律所。

创业十年的律兜平台创始人、董事长金为铠直言不讳，做了一圈法律科技市场，都尝试了，都很难。法律AI目前依然处于初期阶段，有幻觉情况，产品完善是一方面，更重要的是中国大多数用户对法律的理解还不专业，大家遇到法律问题第一反应依然是找熟人。因此，如何构建真实的服务场景，是所有法律服务产品普惠化中的难题。

小包公·法律AI创始人、中国法学会案例法学研究会常务理事、华南师范大学法学院教授王燕玲也表示，法律AI从触手可及到真实可信，依然是一个需要共同双向奔赴的目标。

上海法律科技协会法定代表人、副理事长，上海市律协信息委、法律科技委主任，上海星瀚律师事务所主任卫新更是坦言，整体而言，无论是法律科技公司还是律所，目前都是法律科技的投入期，谈不上明显的回报，大家要有耐心去投入，等待生长和生发。未来也很明确，和你竞争的不是AI，而是使用AI的人。

这次论坛设立了“律新社2025风云榜：法律科技影响力人物十佳”奖项，获奖者都是深耕法律科技创业10年以上的人物，大家深感这是一个充满挑战与艰辛的领域，充满了未知和挑战，发展慢、市场规模小，需要耐心和信念、需要坚守的力量。诚如大家共识，今天仍处于大模型改变行业的早期阶段，如何坚守创新，打磨好的产品，依然是一个长期课题，法律科技的创业秘籍写在《论持久战》里。（相关内容：律新社2025新兴法律服务业“风云榜”隆重发布！）

而在AI专家眼里，未来的目标更美好：

所以，静候东方既白，法律AI的黎明终将到来。