9月16日，律新社邀请段祺华主任做客“律新V品会客厅”，我们在“卓越之道”直播中畅谈段和段的“八重魔盒”，粉丝们反响热烈。因为老段高调宣称，要解决律所和律师的长期“苦逼”问题。

段祺华作为中国第一位回国留学生创办律所的“吃螃蟹者”，光环很多，他本人获评首届“东方大律师”，还曾任两届全国政协委员。他用“苦逼”来形容自己做律师的1.0版本：加班加点，身体透支。而作为律所管理者推动律所规模化的2.0版本，也很“苦逼”，因为中国律所以高提成为主的分配方式使律所很难有公共留存，律所在可持续发展中捉襟见肘。

如何让律所找到可持续发展之道？如何让律师真正幸福执业？

段祺华说，他花了半年时间在中外调研，找到了让自己和其他律师都幸福的生态打法。9月8日，段和段在100家媒体上广发“英雄帖”，将“段和段已经搬到上海顶尖的商务楼——上海中心，要找20个权益合伙人”的大事件广而告之，目前名额已经爆满。段和段这次提出的生态发展理念，旨在通过建立高端律师培训基地、法治文化宣传阵地、独有的客户案源平台，最终打造律所的3.0版本。

“只有朝着幸福的目标前进，才值得我在这个年纪再努力十年！”

奋斗激情依然如创业之初的段祺华极其坦诚，交流全程不装、不避讳。作为本来要退居二线的老律师，他在66岁之际依然横戈再战，这种担当令人钦佩。

但是，一个段和段能解决多少律师的“苦逼”问题？

律师圈的“苦逼”，有目共睹。

众说纷纭，律师那根最脆弱的神经又被拨动了。

每逢有律师猝死、发生低价竞争或者其他具有执业风险的事情时，律师行业的本质、辛劳、现状和困境，就都要被拎出来再说一遍……

陕西稼轩律师事务所主任卢刚特别声明，在专业评价之外还要加一点。他认为，一家好律所不一定是头部所、规模所，而是凝聚了一帮人，他们在律所很开心地工作，他们每天愿意来这家律所。评价好律师的时候，除了专业、认真、尽责等，他认为在生活上也应当有一个评价标准。好律师要兼顾工作和生活，幸福感要强、焦虑要少。我们需要规模化的律所，需要精品化的律所，需要一体化的律所，也需要使绝大部分律师幸福的律所。把这些律所都打造好了，这个行业的业态就会更好。

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爱因斯坦说：“时间存在的意义，就是任何事都不可能立刻实现。”

因此，解决“苦逼”的方法，就是要树立幸福的信念，然后才能去寻找属于自己的解答方式。

这一定是多元的答案，也一定是符合历史潮流和人性本然的答案。

拒绝内卷和焦虑。

我们愿意推动这样的答案多来几沓！

综上所述，大咖们目前已经给出三种幸福方法论：

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