昨日（6月1日），一年一度的海华永泰律师事务所“品牌日”活动圆满落幕。活动上，海华永泰能源资源与环境业务委员会正式成立，实现业务委员会“8+1”的跨越！

三年前的“六一”，海华永泰“品牌日”启程，创造了业内首次。从此，对这家已走过25载春秋的律所而言，“六一”不再只是儿童节，这个独特的日子已成为海华永泰实现专业规模所“百年大计”的重要一环。

“品牌日”设立的第二年，海华永泰发布了国内首个律所发展指数——“海华发展指数”，再次成为行业内的吃螃蟹者。

三年间，海华永泰“品牌日”总在为行业带去惊喜。就在昨日的活动上，海华永泰的“老人”律师与后起之秀共绘宏图，我们不仅看到海华发展指数的飞跃式增长，也能得见海华永泰人在《律匠2》的编撰工作上精益求精。更为惊喜的是，海华永泰在原有的八大业务委员会的基础上喜提第九大，还有第十大委员会在蓄势待发。

海华永泰始终恪守“专业赢得尊重、携手成就理想”这一理念，并坚持“以专业促品牌，以深度塑口碑”。如海华永泰主任冯加庆律师在致辞中所言，“品牌日”将助力海华永泰走得更好，如生命力旺盛的孩童般，朝气蓬勃，蒸蒸日上。

海华永泰主任冯加庆

增长58.5%！从2017到2019

2015年，海华永泰提出“三个十”战略（在全国范围内至少开十家分所；加入世界排名前十的国际律师联盟；打造十个品牌专业）后，律所发展进入快车道，不到三年时间由一个仅有北京一家分支机构的上海本地所发展成为布局全国、拥有15家办公室的规模大所。

伴随规模化发展的加速，海华永泰意识到律所亟需全面、深度的“体检”。如何对自身发展作出客观评价？如何为今后战略发展与律所管理提供科学可靠的、客观的依据？行业内缺乏更细致的评价体系，能不能自己做一份发展指数评估体系？

2018年初，海华永泰高级合伙人、海华学院院长余盛兴律师提出，要开发一种评价体系来衡量海华永泰的发展速度与治理的想法。

半年后，这一想法正式落地，海华发展指数就此诞生，在国内律师业属首创。

由此，海华永泰跨入一个发展新阶段——大数据时代。海华永泰立足自身的发展需求，在挖掘、利用自身数据的基础上制定发展指数，创立了一种律所自身的、客观中立的自我评价体系。

海华永泰党委书记、品牌与国际化战略委员会负责人马靖云律师

今年的“品牌日”活动会上，海华永泰党委书记、品牌与国际化战略委员会负责人马靖云律师对海华发展指数做了更深层次的说明，并欣喜地宣布2019年指数较2017年有了58.5%的增长。“如果说2018年指数首次发布，是对海华永泰2015至2017年间的一次回顾，那么今天的指数更新则是对2018至2020年间的复盘。”

（疫情带给海华永泰哪些机遇和挑战？我们一起来听听马靖云律师怎么说）

律新社了解到，海华发展指数系由海华永泰联合麻省理工商学院和上海高级金融学院（交大高金），对内部数据进行分析，在此基础上做出海华永泰发展指数报告，评价海华永泰自身的发展情况，评判内部发展贡献度等。

指数以海华永泰2015年的数据为基础（100分），通过5个一级指标（体现作为专业服务机构的海华永泰的主要发展维度）、49个二级指标、111个三级指标，来量化和客观体现一家专业法律服务机构2-3年的发展维度、发展速度与质量。

5个一级指标包含核心指标、律所规模和规模效应、专业能力及其影响力、品牌和社会美誉度、行政与综合支持体系五个方面。其中“专业能力及其影响力”所占比例32%，比重最高，其余依次为“规模及规模效应”占22%，“品牌和社会美誉度”占21%。另外，“核心指标”占16%，“行政与综合支持体系”占9%。

其中核心指标又包含律所文化、合伙人队伍、人才战略、专业发展、品牌战略、管理团队、管理体系、合规体系、社会责任等律所发展的9根“支柱”，这些集中凸显了专业服务机构的关键要素。

马靖云律师在接受律新社采访时表示，品牌建设应涵盖事务所的各个方面，这一百多个细分指标能指导海华永泰更加规范地发展，用数据化的分析展示成绩、提示不足。而“品牌日”正好提供了一个反思的平台，找准上升空间，为海华永泰今后的战略规划、工作重点提供明确指示。

（2018年，海华永泰发布国内首个律所发展指数——“海华发展指数”，两年过去了，海华永泰品牌发展如何？）

不只是简单的“8+1”

“专业赢得尊重”是海华永泰的核心价值观之一。

疫情期间，海华永泰不忘用专业成就硬核公益，推出了系列疫情所涉法律问题指南，从刑事犯罪到国有企业捐赠法律问题研究，从疫情期间的合同履行到劳动用工的合规管理，全方位为各类企业提供法律支持，更有多篇专业性法律专刊被《人民日报》政经视窗、新华社上海频道等国家权威媒体所转载。

自成立伊始，海华永泰就在专业立所的道路上不懈深耕，沉淀18年后方才开展规模扩张。截至目前，海内外已拥有18家分支机构，杭州、广州等地的分所筹建工作亦在有序推进中。

秉承专业、精细、高效的执业理念，海华永泰在赢得了数千家客户的广泛赞誉的同时，通过整合全国资源，建立起了八大业务委员会。

2019年，海华永泰决定放缓分所建设的脚步，选择在已有的分所平台建设专业、协同发展。余盛兴律师向律新社强调，“要平衡，而非盲目扩大规模。”

随之纵向升级的，则是第九大业务委员会——能源资源与环境业务委员会（以下简称“能资委”）。本次“品牌日”活动上，能资委正式成立，海华永泰高级合伙人扶羽斌律师代表能资委围绕“品牌”与“专业”做了精彩发言。

海华永泰高级合伙人扶羽斌律师

“高层次的专业化服务是律所品牌的重要内在元素之一。只有在我们熟知的、能够提供差别化服务的领域精耕细作、有所建树，才是支撑起海华永泰这一大所品牌的基石。”

为什么选择了能源资源与环境业务领域？当前，能源、资源与环境问题已是全球共识，中国作为全球增速最快的经济体之一，在资源与能源、环境保护以及投资与项目开发方面发挥着越来越重要的作用，特别是十九大以来，我国能源行业的发展与日俱新。

这无疑是个蓬勃发展的朝阳行业，对此海华永泰准备培养并推广一支专业能力强，精通能源法、自然资源法与环境法的专业队伍，更好地推进能源法、自然资源法与环境法研究与司法实践，促进专业交流与业务合作。

据介绍，能资委的成立将是海华永泰专业化的新起点、新方向、新方法，以新能源为切入口，跨专业、跨领域、跨行业。扶羽斌律师指出，“新设的能资委不是简单的‘8+1’，而是跨办公室、与原有的8大部门形成你中有我、我中有你的局面。”

海华永泰北京分所主任沈宏罡律师

此外，本次活动还邀请到了海华永泰北京分所主任沈宏罡律师的参与，他带来了影视娱乐与新文创业务委员会的筹备及工作方案，海华永泰第十大业务委员会指日可待，将为青年律师提供更多发展选择。

“律匠”精神开拓下一个25年

今年，海华永泰25岁了。在中国律师制度涅槃重生的41年长河中，这25年不论是对行业整体还是事务所个体来说，都是飞速向上蓬勃发展的。

2019年度，海华永泰上海总部创收超4亿元，较2018年同期实现了28%的增长率，在全国各地有执业律师超700余人，总人数突破千人。在上海的1660家律所中，100人以上规模的律所有37家，创收过亿的律所有46家，海华永泰均位列其中。

在全球疫情持续、世界格局动荡的大背景下，2020年注定刻骨铭心，海华永泰的25周年也必定不凡。

（2020年是海华永泰成立25周年，在这特殊的一年中，如何看待海华永泰的发展？）

在事务所20周年庆之时，海华永泰曾编制《律匠》一书，作为海华永泰成立20周年之前专业化探索的记录。值此25周年庆之际，《律匠2》也即将登陆海华永泰的历史舞台。

海华永泰高级合伙人聂彦萍律师

活动上，海华永泰高级合伙人聂彦萍律师汇报了《律匠2》的编撰情况。《律匠2》浓缩了海华永泰最近五年来在市场细分、专业细分方面的全面精进。五年来，海华永泰律师在诸多业务领域不断突破，承办的不少案例在专业创新方面颇具特色，有的甚至具有行业标杆性价值。

“我们相信，这些经过反复打磨、优中选优的案例，会对客户、同行或市场，都有一定借鉴意义。”

为了使书籍的出版得到更好的质量保证，在完成初步编撰任务后，海华永泰邀请律新社协助参与编辑。为此，律新社专门成立了“《律匠2》编辑小组”，经过多次交流沟通及历时一个多月的反复编辑，完成了书稿的基本加工，并形成具体的编辑加工意见供海华永泰编委会参考。

聂彦萍律师表示，“律匠”的书名，突出的是一种律师办案的匠人精神，即专业化方面的精益求精。律师的核心精神，除了匠人精神，还有开拓创新，更有公平正义。“律匠”之精神，是所有好律师的基本素质。

正是秉持着这样一种“律匠”精神，海华永泰从一家不起眼的小律所发展成为上海市综合实力名列前茅的大型法律服务机构，一路飞跃精进。

传承精神

后起之秀在行动

同时，“律匠”精神也已在海华永泰内部持续传承。据律新社了解，目前海华永泰的总人数超1000人，其中青年律师比例占70%。在上海总部的300名执业律师中，35岁以下的比例为70%，45岁以下为90%。

青年律师作为法律服务的主力军、律所的重要资产，海华永泰向来不吝于倾力培养授之以渔。从“海华讲坛”、青年律师辩论会等活动到设立青年律师成长基金，再到去年成立的海华学院，源源不断地为青年律师赋能，为海华永泰的下一个25年添砖加瓦。

在听完各位“老人”律师的“品牌日”汇报后，在场的后起之秀们感慨万分。有限权益合伙人陈志华、刘兴翔律师及合伙人叶平、宣元帅、孙傲、丁芳律师纷纷发言，畅谈感想。他们一致认可海华永泰为青年律师提供的发展平台，并希望借助律所的专业规划布局进一步加强自身的专业化建设，在擅长的领域做实在的事业。

丁芳

叶平

刘兴翔

陈志华

孙傲

宣元帅

受疫情影响，律师业也受到了一定冲击，对青年律师群体尤甚。但在海华永泰，青年律师们仍然充满信心，得益于海华永泰在助力青年律师成长方面打造的品牌基础和良好口碑，也正因此，近年来人才回流现象时常在海华永泰发生。

经受住市场竞争的检验，我们或许已能看到海华永泰距离“百年大计”的实现又近一步。

明年的海华永泰“品牌日”还将为行业带去怎样的惊喜？我们拭目以待。