最近，汇业律师事务所（以下简称“汇业”）结了一门亲事，对象是北京的一家本地中小型精品所。从相识相知到结合，寥寥数周之间，汇业北京办公室打破了过去十年的沉寂，扩张的引擎在京城CBD内轰鸣。
律新社了解到，本次合并系北京高众律师事务所整体并入汇业北京办公室，原高众所主任王志勇律师担任新的汇业北京办公室主任。
汇业北京办公室
当前，汇业已经建立起遍布全国的服务网络，拥有265名合伙人、786位律师。2021年，这家千人大所迈入了全新的战略周期之中，为实现“双一流”、双“11”的目标，做大做强北京市场是水到渠成的选择，而北京办公室这块拼图不仅要配齐，还要加速强壮！这场“闪婚”合并背后蕴藏着汇业怎样的规划布局？北京的地缘优势为法律服务市场带去了哪些机会？求贤若渴的汇业是如何吸引人才又留住人才的？抽丝剥茧后，我们看到汇业已经开始尝试“超越合作”。回溯过去的十年，汇业律师事务所踩上了规模化“风火轮”，全国版图被次第点亮，汇业之网一片灯火通明。经过时间的沉淀，汇业各地办公室因地制宜，跑出了各自的特色。相比之下，汇业北京办公室稍显默默无闻。
“最初，北京办公室是作为汇业上海办公室的代表处而设立的。”汇业管委会主席杨国胜律师在接受律新社采访时谈到，作为汇业开启规模化进程后的第一梯队成员，以时间维度衡量，北京办公室是实实在在的元老级分支机构。然而，基于汇业当时定下的战略规划，北京办公室的发展没能走出一条自己的康庄大道。十年间，北京办公室的业务仅以知识产权为主，模式单一，更多地承担起为汇业上海办公室对接国家知识产权局商标局的办事处职能。据律新社了解，知识产权一直是汇业的拳头领域之一，截至目前已经建立起涵盖专利、商标、版权、商业秘密、域名等全领域的知识产权法律服务团队，代理的众多具有标杆意义的案例、项目广受业界赞誉。
时至2020年，新冠疫情冲击全社会，百年未有之大变局影响全球，法律服务市场业务总体呈下行态势。在这一大背景下，汇业创收仍保持了30%以上的增速，并逆势提出了“2049优才计划”。随后，在汇业2020年度全球合伙人会议上，跨越变革后的汇业为其下一阶段的发展树立了全新目标——“双一流”与双“11”，即“双一流”的行业地位，五年内亚太排名升至Top11，领跑11个“专业+行业”。
“等时机成熟，就得开始‘强身健体’了。”对于北京办公室而言，这个时机伴随汇业制定的全新战略目标而降临了。在汇业管委会看来，北京办公室这块拼图对于汇业的新阶段发展必不可缺。“比起上海，北京拥有更宽广的市场辐射度。”杨国胜律师对此分析道——法律与政策紧密相关，北京作为政治中心，其对于政策的把握度更高，政治敏感性可谓全国最强；
北京有其独有的京派文化且高校云集，其文化底蕴与人才优势都给予了律所发展以充足的养分。
北京的地缘优势加上其面向全国的市场辐射力，必将成为汇业迈向“双一流”的关键。因而，当汇业遇上北京高众律师事务所（以下简称“高众所”），一切都显得恰到好处。2020年年末，两位律所主任在京城的CBD内进行了三次会面。欢声笑语间，这两家律所不约而同提笔，写就了各自发展史上的重要一页。“那时我就决定，要带着高众所加入汇业！”对于原高众所主任王志勇律师而言，虽然已过月余，但与杨国胜律师的三次会面仍可谓历历在目。“我们聊律所与行业发展，也聊滑雪和音乐，我们不只是在事业上志同道合，还能在爱好上情投意合！”这三场交谈无疑是愉快且深刻的，汇业的文化底蕴透过对话展现在了王志勇律师的眼前，也感染到了他的灵魂。“辛勤工作的同时仍能享受生活、静下心来照顾家庭、来追求诗和远方，能把工作和生活完美地结合起来，这样的律所文化很少见。”王志勇律师不无感慨地说道。如何诠释汇业文化？在汇业上海办公室里，我们不仅能看到汇业的专业成就，还能发现汇业龙舟队曾获得全市龙舟比赛第一名，汇业“跑团”的足迹遍及全球各地的马拉松比赛。在2020年举办的“乘风破浪 后汇可期”系列青训活动中，汇业开放、包容、审慎、欢快的文化通过丰富多彩的培训和文娱竞赛项目，展现在汇业青年律师的笑容上。
自创所之初，汇业人包容、内敛、团结的人文精神就嵌在了汇业Logo的设计理念之中，伴随21年栉风沐雨，汇业以汇业员工慰问计划、退休关怀计划、运动与健身计划为载体，生动贯彻了凝聚人团结人、快乐工作快乐生活的汇业文化氛围，也让汇业文化逐渐渗透在每一名汇业律师的血液里。
带着对汇业文化与发展理念的认同，王志勇律师与高众所的合伙人们展开了为期两周的头脑风暴。对于这家已经走过五年发展路的中小所而言，虽然已经凝练出了自身的文化，但是从律所长远发展的角度看待，高众所显然已陷入瓶颈。“办案思维单一，业务类型不够综合，加之扩张所需的高昂成本，都是摆在我们面前的难题。”王志勇律师谈到，要想真正地为客户提供优质服务，发展才是硬道理，而发展的前提则是规模化。于是，在高众所内部达成了合意之后，高众所全体人员以合并的方式加入汇业大家庭，成为汇业北京办公室的一份子，王志勇律师担任汇业北京办公室主任。据律新社了解，高众所原是一家精品所，主要合伙人均长期在司法机关任职，具有丰富的法律实务经验。王志勇律师曾在最高人民法院任职十年，期间他参与起草了诸多重要的司法解释，不仅作为高院代表被派出参与美国诉中国知识产权案(DS362)，还全程参与了WTO框架下磋商及争端解决机构仲裁等国际贸易争端解决程序。“当时常有机会去国外出差，如WTO争端解决机构所在地就在瑞士，此外还被高院派去日本和美国学习了两年多时间。”王志勇律师回忆到，这些海外经历为他打开了国际视野之窗，他看到了全球舞台上充满了机遇，直待他去发现与挖掘。因而他毅然挥别了这片滋养了他十年的土壤，奔向更广阔的天地去实现最初的法治理想。前往华盛顿大学研读法学博士、考取美国纽约州律师（执业）资格、入职知识产权代理公司，回国后的王志勇律师正式开启了他的律师生涯。五年后，他与志同道合的伙伴们共同设立了高众所。除王志勇律师外，现汇业高级合伙人、原高众所合伙人张三石律师曾先后担任审判员、副庭长职务，共审理民商事案件2500余件，多个案例判决作为典型案例被选入《中国审判案例要览》和《北京法院指导案例》，拥有丰富的民商事审判经验。现汇业合伙人、原高众所合伙人李国玺律师曾审理及执行各类案件2100余起，多次被法治进行时、中国法院网等媒体进行直播。“高众所团队大部分都有司法机关的工作经验，都从事过高端争议解决案件，部分拥有留学经历，不论是对汇业的争议解决业务领域还是涉外业务领域都大有裨益。”杨国胜律师对高众所的专业团队赞赏有加，据律新社了解，此次顺利合并将进一步增强汇业在商事争议解决、知识产权、房地产、合规、并购、投融资及重大刑事案件辩护等领域的团队力量和专业实力。人才永远是一家律所的核心，律所不同于企业，其特殊性在于只有依靠一流的人才，才能打造一流的律所。杨国胜律师指出，不论是合并做大还是联盟做大，汇业不排斥任何一种规模化路径，但路径之下都有统一的底层逻辑，那就是吸引人才、留住人才。全新的汇业北京办公室将充分依托汇业现有网络资源，为全球客户提供高效优质的综合法律服务，全面支持好汇业2049发展战略。“能与汇业千余名律师合作，资源互补，我们的加入一定会产生1+1>2的效果。”王志勇律师对此充满信心。据数据显示，“十三五”时期，北京经济高质量发展再上新台阶，地区生产总值从2.5万亿元提升至3.6万亿元；人均地区生产总值约2.4万美元，达到发达经济体中等水平。北京是全国政治中心、文化中心、国际交往中心和科技创新中心以及国家金融管理中心，在这片1.64万平方公里的土地上，“一行两会”等部委、大型金融机构总部和高等院校密集分布。
对法律服务业而言，北京拥有包括最高法院在内的最高、高级、中院、基层四级法院，其中最高人民法院知识产权法庭是世界范围内首个在最高法院层面设立的专门化知识产权审判机构，行使统一审理全国范围内专利等技术类知识产权上诉案件的终审职能，具有终局性和权威性。此次汇业瞄准北京市场，并准备做精做强做大，完全符合北京现有的法律服务市场地位。据王志勇律师分析，得利于首都政治中心的丰富司法行政资源，有赖于一国之都的独特地缘优势，无论是非诉讼业务还是诉讼业务方面，北京律师都有得天独厚的发展条件。截至2020年7月16日，北京拥有律所数量多达2662家、律师达33421名，北京律师行业的兴旺发达不言而喻。伴随“十四五”规划正式起航，《北京市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要(草案)》预测，至2035年，北京现代化经济体系更加成熟，地区生产总值比2020年翻一番，人均地区生产总值达到32万元以上，城市综合竞争力位居世界前列。在国家大战略的支撑与推进下，汇业北京办公室正积能蓄势，汇业管委会也将为北京办公室提供充足的燃料与弹药，充分运用汇业的全国网络，为北京办公室“人才协同、业务协同、市场协同、质量协同”打好配合战。
律新社了解到，汇业已为北京办公室选好了崭新的办公地址，巨大的落地窗外是北京的著名地标中央电视台总部大楼。合并后，北京办公室的人员规模将达到三十余名，在此基础之上还将继续吸纳志同道合的合伙人携手开拓京城法律服务市场。
在王志勇律师的期待中，未来两年内北京办公室将稳中求进，高级合伙人将达到十名，总人数规模在现有基础上翻番。不仅如此，在汇业上海办公室的支持下，北京办公室的业务门类将打造得更齐全、办案品质获得更大提升，同时与汇业全国网络建立起顺畅的沟通协同机制，满足汇业在全国布局的需要。
“万人操弓，共射一招，招无不中。”当前，汇业北京办公室人心已聚，接下来，“融合”将成为北京办公室的重要课题。面对挑战，王志勇律师有压力也有信心，“我们因文化认同而合并，也将因文化而融合。”自由、开放、平等、包容是汇业的文化特质，承担社会责任、实现法治理想是集体汇业人的事业追求，当价值观和发展理念达成一致，做大做强是顺其自然的结果。2021年，汇业将放缓整体规模化的步伐，加大对各地办公室的投入，为现有的29家分支机构“强身健体”，做好做精做强。只有一起成长、共同强大，“Beyond Cooperation”（超越合作）的汇业精神才能真正落地。此非一朝一夕之事，但我们已看到汇业在踏踏实实前进。
