制度自信是深圳特区的气质，也是深圳大所的气质。

深圳改革开放40年周年之际，锦天城深圳分所也迎来了15岁的生日。

作为在改革开放沃土上成长起来的律所，锦天城深圳分所秉承了总所民主平等的治所理念和海派律所的精致务实，同时坚持制度创新和落地执行，建成了融合“深海”特色的一流大所。从设立初仅9名合伙人、15位执业律师、年创收800万元，到如今拥有200余名律师及360余名员工、2019年业务收入超过3亿元人民币……15年风雨兼程，上海市锦天城（深圳）律师事务所成为深圳一线大所，也是上海最大律所锦天城律师事务所22家分所中规模最大、创收最多的分所。

12月12日下午，上海市锦天城（深圳）律师事务所十五周年庆典活动隆重举行。是什么让锦天城深圳分所行稳致远、成就不凡？业内颇有口碑的锦天城深圳分所的制度设计如何做到15年履行如初？律新社在现场看到，本次庆典活动以“专业热点和律所管理论坛”为主题，围绕“平台反垄断”和“律所管理”两大主题，广邀专家论道，率先发布律所规则委员会蓝图，引领思维碰撞、展望行业未来，尽显大所担当。

01

沪深情缘

15年砥砺前行

暖盈冬月逢盛会，盛世鹏城迎嘉宾！

12月12日，深圳福田香格里拉大酒店高朋满座，象征着蓬勃昂扬、蒸蒸日上的“锦天城红”装点在通往宴会厅的通道两旁，一派欢喜气象。

来自上海锦天城律师事务所的高级合伙人团队和深圳分所的同行热切交流着，尤其是一起参与过15年前深圳分所创立仪式的老友相见，更是多了几分家人般的亲热。

#高田 上海市锦天城（深圳）律师事务所主任

论坛开幕由上海市锦天城（深圳）律师事务所主任高田律师主持，深圳市司法局局长蒋溪林、广东省律师协会监事长吴波、上海市锦天城律师事务所主任顾功耘等领导嘉宾到会并致辞。

#顾功耘上海市锦天城律师事务所主任

上海市锦天城律师事务所主任顾功耘律师首先向领导嘉宾的莅临表示热烈欢迎，也向一直关心支持锦天城的客户和法律界同仁表示诚挚的问候和衷心感谢。天行健君子以自强不息，锦天城在风云际会的浪潮中走出了一条海派律师的大所之路，培养了一批有情怀有担当、有很强专业服务能力的优秀律师。其中，深圳分所堪称佼佼者，在党的正确领导和社会各界的鼎力支持下行稳致远。值此十五周年庆典之际举办专业论坛，旨在为律界同仁创造头脑风暴的交流平台，也展现出锦天城的实力和品牌形象。

#蒋溪林深圳市司法局局长

深圳市司法局局长蒋溪林首先用“吃创新饭，走法治路”这八个字来概括深圳的发展，即通过创新提升繁荣和产品竞争力，通过法治持续打造一流的法治化营商环境。蒋溪林局长提出，城市法治化建设与深圳高新技术产业发展应该是同一思路，必然需要一大批高素质的法治人才，而目前深圳的人才大盘已正式将法治人才列入其中，可谓一桩大喜事。“敢闯敢试、开创包容、务实尚法、追求卓越”是新深圳精神的归纳，也与锦天城深圳分所的成长息息相关，他希望锦天城在今后服务深圳的社会发展、公平公正上能够继续追求卓越，服务社会之需，在服务中发展壮大。

蒋溪林局长还为锦天城深圳分所送上了《深圳经济特区40年法治建设创新案例选编》，高田律师上台接受这份礼物时，现场响起热烈掌声。

广东省律师协会会长肖胜方特意发来贺信，由广东省律师协会监事长吴波代为宣读。肖胜方在贺信中用数据概述了广东省律师业的发展壮大，截至今年1月，全省共有律师执业机构4127家，律师54497人，均居全国第一。其中，锦天城深圳分所不仅在提供专业法律服务和构建优质品牌方面颇有建树，也为促进粤港澳律师界交流合作、助力大湾区建设发挥了积极作用。肖胜方表示希望深圳分所以15周年庆典为契机，继续在律师所规范化、专业化、品牌化、国际化建设上开拓进取，为广东律师事业和经济社会发展作出贡献。

律新社在现场了解到，参加本次活动的领导嘉宾还有深圳市福田区司法局副局长罗展，深圳国际仲裁院副院长安欣，上海交通大学讲席教授孔祥俊，深圳市律师协会副会长尹成刚等。

02

君子和而不同

专业论坛彰显专业实力

以专业立身是锦天城深圳分所的立所之本，15周年庆典也围绕最热的平台经济反垄断进行了探讨。

《2021中国战略性新兴产业发展报告》显示，我国数字经济规模已达31.3万亿元，占GDP的比重达34.8%。互联网产业已成为中国发展新经济的重要力量和支撑。同时，巨大的市场和发展潜力导致互联网经营者之间的竞争与博弈日渐白热化，平台“二选一”、“大数据杀熟”等颇具争议的竞争和经营手段，引发了广泛的关注和讨论。

2020年11月10日，市场监管总局在官网上公布《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，发出平台反垄断的强烈信号，引起热议和广泛关注。我国平台经济的发展现状如何？平台垄断存在哪些问题和值得关注的新动向？企业如何提高适应监管的能力？这些问题既需要平台方思考也需要律师业关注。

#李立坤 上海市锦天城律师事务所高级合伙人

在锦天城高级合伙人李立坤律师的主持下，上海交通大学讲席教授孔祥俊围绕“平台经济领域的竞争法问题”做了专题演讲。孔祥俊教授曾三次入选“全球最具影响力的50位知识产权人物”，担任过最高人民法院知识产权庭庭长、最高人民法院第一巡回法庭副庭长，他对于我国围绕平台经济的兴起、平台反垄断问题以及我国平台经济领域的反不正当竞争等问题非常关注。

#孔祥俊 上海交通大学讲席教授

孔祥俊教授认为，欧美的反垄断理念、态度、趋向，对我国都有值得参考的价值。他以美国为例，详细分析了微软反垄断诉讼，并由此分析了美国在反垄断方面的惯常典型性做法。孔教授提出，反垄断的真正目的永远是鼓励竞争，而对于包括平台在内的互联网领域的发展，今后可能会遭受更为严格且有针对性的监管规范。针对《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，孔教授认为该征求意见稿沿用了《反垄断法》的框架，且在针对互联网及平台经济领域的反垄断特性方面有值得关注的突破和创新。其中，在满足事实证据充分、行为需要依赖市场支配地位实施、行为持续时间长且损害效果明显、准确界定条件不足或非常困难这四个特殊情形下，滥用市场支配地位案件可以不界定相关市场，直接认定垄断行为。因此，平台应根据监管要求，依法合规的进行经营。

随后，在锦天城高级合伙人杨建刚律师的主持下，孔祥俊教授、锦天城高级合伙人丁华律师、锦天城高级合伙人张健律师、鸿鹄律师事务所北京代表处首席代表史卫律师、斗鱼直播平台副总裁及首席法务官邓扬律师聚焦征求意见稿展开了热烈讨论。

孔祥俊教授指出，市场是双边的，强和弱应当并存。征求意见稿比较讲究“度”，包容性很强，同时也设置了很多豁免理由。未来在指南生效后，将会对中国平台经济领域带来系统全面的监管。史卫律师分析了欧洲的反垄断监管趋势，并指出反垄断的宗旨应当不会削弱竞争，使本土品牌能够与巨无霸企业竞争，有生存空间。丁华律师曾成功代理多起反垄断案件，他表示今后律师在做合规时，有必要在用户协议和平台条款之外再注重数据收集和使用规则，同时还需关注算法。

邓扬律师从平台公司的角度分析了征求意见稿会带来的合规方面的直接影响，她指出律师助力企业做好反垄断合规的粒度会越来越大，覆盖场景也会越来越多，希望外部律师能够提供弹性而稳健的政策服务。张健律师结合自身工作经验分别从监管部门和律师服务这两个角度做了分享，对律师而言，一是可以协助企业树立反垄断的合规意识；二是协助企业打造反垄断合规平台；三是针对具体个案提供专业意见和分析，帮助企业规避反垄断合规风险。

03

律所管理优化升级

“规委会”再做创新

民主管理是上海市锦天城律师事务所的核心基石之一，民主制度则是上海市锦天城（深圳）律师事务所15年来发展的立所之本。

2007年，锦天城深圳分所首届管委会成立，13位合伙人一致通过98条的分所章程，一系列基本制度沿用至今。

2015年，在深圳分所年创收首次突破1亿后，综合多个章程修正案，分所章程重新编纂。

2019年，深圳分所年创收超3亿，为适应新的发展，深圳分所启动章程的全面修订。

至2020年，一系列《章程修正案》获得通过，在成立15周年之际，分所的管理架构进一步完善。

正是在逐步完善管理制度与架构的过程中，深圳分所取得了卓越进步，即使在面对突发疫情的2020年，依然确保了业务量稳步增长。目前合伙人总数已达82 人，执业律师人数223人，全员总数334人。

但是如何更好地优化管理，是锦天城深圳分所持续思考的重要课题。律所管理难问题是行业一直以来的痛点，各种管理模式都不能完全适应发展中形态，律师行业管理的“内卷化”成为很多律所发展的瓶颈。

#张宪忠 上海市锦天城（深圳）律师事务所高级合伙人

在由锦天城高级合伙人张宪忠律师主持的“律所管理”主题论坛上，律新社创始人、CEO王凤梅与锦天城高级合伙人蒋毅刚律师分别带来了题为“中国律所管理的制度设计与文化融合”与“律所治理的制度化探索”的精彩演讲。

#王凤梅 律新社创始人、CEO

律新社作为中国法律服务行业的专业垂直类媒体，多年来与律所管理者做了非常深入的交流，见证了很多律所的探索和成就。律新社创始人、CEO王凤梅介绍了中国目前律所管理中的主要模式和核心痛点，指出在发展战略之下，需要制度设计和文化融合同步，刚柔相济，是律所管理当中寻求的“度”和“道”。她借用最近的网络热词“内卷化”来比喻当下律所管理的困境，指出 “没有所谓最好的管理模式，只是最适合自己的模式。”

#蒋毅刚 上海市锦天城律师事务所高级合伙人

锦天城高级合伙人蒋毅刚律师在“律所治理的制度化探索”主题演讲中分享了深圳分所新设独立的规则委员会以提高规则制定之效率的安排。

他详细介绍了深圳分所的管理架构——合伙人会议下的管理委员会、监督委员会与规则委员会。其中，合伙人会议为最高权力机构，管委会为日常管理机构，监委会为常设监督机构，规则委员会负责或者组织起草、拟定分所的规章制度，提交合伙人会议审议和表决。

此外，锦天城设有基金制度明确合伙人的权益分配。业绩按一定的比例留成，合伙人以“点”确认对于基金的权益。

在锦天城深圳分所，合伙人可以对任何事项畅所欲言，如遇意见分歧，最终都交由无记名投票的方式来做决策。在合伙人的表决权方面锦天城确立了清晰且灵活的制度规定。

律新社了解到，这种民主制度可以最大限度地反映合伙人真实想法，寻求最大限度的共识。而如此细分管理权，在行业内也尚属少数，锦天城深圳分所的制度创新及规模化发展决心可见一斑。

在演讲中，蒋毅刚律师提出律所的成败就在于能否把行业内最优秀的人才吸引过来。15年来，深圳分所在发展业务的同时，一直在努力打造真正能够吸引人的机制。“锦天城深圳分所对于律所管理的思考与探索，已经成为一种实践、一种文化，甚至是一种习惯。律所的治理方式只有与时俱进，才能不断优化。”蒋毅刚律师如此总结道。

04

律所团队管理如何与时俱进？

律所团队化是否是解决合伙制律所发展的良药？律所团队化发展到后期是否必然会出现团队公司化？这种团队内部的公司化对传统的律师执业模式是否会造成冲击？这也是律所管理中的热点难题。

在锦天城深圳分所高级合伙人宋征律师的主持下，深圳市福田区司法局副局长罗展，上海市律师协会副会长、锦天城高级合伙人朱林海律师，广东省律师协会律师事务所指导管理委员会主任周云律师，卓建律师事务所主任张斌律师，大成（深圳）律师事务所主任张健律师就“律所管理的难点与对策”展开圆桌讨论。

罗展副局长提出，律所团队化是合伙制发展的必由之路并且还要不断优化。周云律师表示，团队化的未来发展不一定是公司制，但团队一定要有核心，目标一致，还要分工协作。朱林海律师则指出，客户并非关键，一家律所如果要达到规模化，那么团队化是必须。但团队内部是否会公司化，他认为可能需要因地制宜。张健律师认为，律所团队化本质上是围绕解决客户的需求，要针对不同需求来探讨。张斌律师主张提成制律所向公司制转型是伪命题，律所转型的唯一方式就是团队化，专业化和团队化就像硬币的两面不可分割。

一个规模化的律所内，什么样的人才梯队模式较为合理？怎样搭建律所及团队内部的晋升通道才是既合理又公平的选择？如何减少合伙人专业化分工过程中出现的“阵痛”，实现长远的合作共赢？针对“人才梯队化及合伙人专业化”这一议题，圆桌讨论进入了第二轮环节。

张健律师认为，涉及到律所内部不同合伙人的战略选择，关键的不是做什么而是不做什么，行业化分工的整体构建需要循序渐进。朱林海律师提出，专业化是由客户决定的。罗展副局长认为培养人才梯队一定要重用更年轻人，德才兼备以德为先。张斌律师指出团队内部的人才梯队建设是保持团队稳定性的关键因素。周云律师表示，专业化分工首先要找到自己的专业，提升团队在专业领域的美誉度，万不可拖泥带水。

#顾功耘 上海市锦天城律师事务所主任

“管理制度固然重要，但是最终仍是要为律所的整体战略目标服务。”在聆听完有关律所管理的激烈讨论后，锦天城主任顾功耘律师感触颇深，他在接受律新社采访时谈到，当前锦天城管委会正在加紧讨论制定下一个十年的战略规划，一旦目标确定了，与之配套的管理机制修改必然会提上日程。锦天城各地分所的制度设计对于锦天城的一体化未来会有更多推动作用。

05

晚宴精彩继续

继往开来大鹏展翅！

伴随夜幕降临，精彩的头脑风暴迎来尾声，庆典晚宴正式开场！

在锦天城深圳分所高级合伙人许灵律师和杨文明律师的主持下，锦天城主任顾功耘律师以及锦天城深圳分所主任高田律师发表了晚宴致辞。高田律师表示，随着第三个五年规划顺利通过，深圳分所正在向着做专、做强、做大的目标迈进，未来可期！

精心制作的锦天城深圳分所15周年宣传短片迎来了现场的阵阵欢呼，随后包括创始合伙人及员工、为锦天城深圳分所作出奉献的历届管委会、监委会成员等数十名深圳分所的律师们上台接受了表彰，深圳分所创始人律师也为2020年新晋升、新入伙的合伙人颁发锦天城徽章。

来自全国各地的锦天城兄弟分所纷纷送上祝福，伴随一只激光投影的飞鹰亮相会场，揭开了庆生仪式的序幕。

祝酒、表演、2020年锦天城高尔夫球邀请赛颁奖……本场晚宴高潮迭起、精彩纷呈。而在盛典第二天，锦天城深圳分所还举办了第四届锦天城全国羽毛球锦标赛作为分所周年庆系列活动的一环。

在这个不平凡的夜晚，法律人们共聚于此不仅是为庆祝锦天城深圳分所十五周年，更是为了律师业长远发展的共同使命。借助周年盛典的平台，锦天城与深圳律师界一起勾画与畅想了律师业的美好蓝图与发展愿景，下一个十年，锦天城将继续坚持无间合作与风雨同舟，与中国律师业共前进！