网上有一组数据显示，疫情影响严重的十大行业中，律师行业重伤85％，排名第7。由此可见，疫情对律师业造成的影响不言而喻。

有业内人士分析道，疫情下的律师业，首当其冲的是小所和青年律师，其生存空间将进一步被压缩，要么合并，要么改革。

律新社近期走访了上海多家律所发现，大多数律所已全面复工，虽然很多业务短期内无法顺利开展，但很多律所都非常重视这一特殊时期的专业品牌建设。

疫情下，有些律所看到了“危”，但不少律所看到了“机”，上海七方律师事务所（以下简称七方所）就是其中的典型代表。

作为一家成立不到三年，员工人数不到40人，致力于打造专业化、综合型的精品化律所，七方所在积极履行社会责任的同时，也在疫情带来的风口期实现了律所品牌突围。

七方所的“秘密”是什么？

在履行社会责任中见实力

对于七方所主任李华平律师和七方所副主任廖潇歌律师而言，从疫情爆发之际至今，他们已经连续两个月没有好好休息了，但他们却非常快乐，因为七方人在做一件很有意义的事情。

而这件事情，源头要从抗击疫情说起。

本次突发的疫情，让律师业掀起了前所未有的公益热潮，据不完全统计，全国律师行业除物资捐赠外，累计捐款突破1.5亿元。

作为一家“新秀”律所，七方所始终坚信公益不分高低和大小，履行社会责任是法律人应有的职业准则，也是律所品牌竞争力之一。

疫情爆发后，七方所管理层迅速召集紧急会议，成立抗击疫情公益服务小组，一家律所的反应速度体现了律所的内外治理程度，也体现了一家律所的社会责任担当和公益理念。

如何打好这场硬仗，不仅关乎社会和谐安定，也关乎七方所的专业品牌站位。众志成城，共克时艰。当大多数律所还未复工时，七方所大部分律师已自发进入工作状态。

自1月27日至今，七方所微信公众号“七方法苑”主编廖潇歌律师带领编辑部加班加点，组织全所律师撰写了大量疫情防控专业文章，涉及劳动用工、居家隔离、物业防疫、在建工程、捐赠协议、税收优惠、知识产权、刑事责任等多个方面。

李华平

上海七方律师事务所

主任

其中，李华平律师撰写的有关劳动用工的普法文章《“延长春节假期”和“不得提前复工”的区别何在？》一文成为朋友圈 “爆款”，阅读量超过62万，在律师圈和企业圈引起广泛关注。

同时，七方所律师们撰写的专业文章多次被“上海律协”“徐汇区司法局”“汇眼识法”“徐汇律师”“聚集劳动法”“璀璨徐家汇”等微信公众号录用；“七方法苑”推文和法律微课堂的留言栏里，经常有客户留言，感谢七方所以专业的水平和态度解决疑难问题。七方所的专业品牌再次得到公众的认可。

1月31日，七方所在上海律师业中率先以社群的形式提供劳动法相关的公益咨询法律服务。李华平律师牵头带领团队成立“共抗疫情——七方法律咨询服务”微信群，消息一经发出，便引起广泛关注，24小时内微信群便加满500人。

由于微信群最高限制500人，目前已新增至7个“共抗疫情——七方法律咨询服务”微信群，七方所各团队共为5000余人次提供了公益咨询法律服务，为社会各主体有效开展疫情防控提供有力的法律支持。

2月6日起，七方所通过语音授课的方式组织开展“七方公益微课堂”线上系列讲座，在线听课人次达7000人，吸引工会干部、律师同行、业界领导、企业家等参与。

其中，由李华平律师主讲的《防控疫情期间劳动关系的处理实务（上海地区）》，达到人数上限，共1000人在线参与。

3月8日至3月15日期间，七方所与徐汇区消保委联合举办了八场“女性维权.消费者维权公益云课堂”系列讲座，充分展示了七方女律师的风采。得到了业界的一致好评。

疫情期间，七方所还推出了法律研究类电子双月刊《七方法研》，首期内容正是汇编了全体七方所律师同仁在疫情防控期间的各项理论研究成果，以“医者仁心，律者思方”的理念，为业内外人士剖析疫情防控期间出现的热点法律问题。

截至目前，七方所各类公益行动仍在继续中。

李华平律师在接受律新社采访时表示，公益无大小，行动即力量。“从事公益与律所成立时间的长短、规模的大小并无关系。大所可以从事只有大所才有实力做的事情，中小所则需要量力而行、尽力而为。公益不是口号，是对社会的回馈，需要我们实实在在、踏踏实实地去践行。”

强劲的品牌竞争力

离不开内在凝聚力

疫情中的迅速反应，来自于七方所一贯的坚持与坚守。

廖潇歌

上海七方律师事务所

副主任

廖潇歌律师将七方所履行社会责任的特点总结为三个关键词：担当、迅速、专业。

公益是七方所一直秉持的理念，在律所成立前，很多律师就以个人身份积极参与捐资助学等公益活动，比如与普陀区总工会朱雪芹职工法律援助工作室合作，积极为职工维权；对自闭症儿童家庭提供免费法律咨询；十年如一日对上海中小企业进行定期劳动用工培训……

这些公益法律服务已经形成了固定的机制，将责任感、使命感深深融入七方所的基因中。

律新社了解到，上海司法局和上海律师行业党委等主管部门均对七方所在此次疫情中敏捷的反应力、快速的执行力、强大的行动力予以肯定。

伏久者飞必高，开先者谢独早。在这次律界公益行动中，七方所很好地向外界展现了律所的内部凝聚力和律所专业品牌形象。但七方所在疫情中的积极行动并非有意而为的突发行动，而是长期坚持后的品牌溢出，强劲的竞争力是其自身凝聚力、执行力和持续力的体现。

在七方所，高级合伙人以70后为主，提成律师以80后为主，律师助理和行政人员以90后为主。日常工作中，七方所坚持“七八九，一起走”，对标不同发展阶段律师的需求，把党建与工会作为两个重要抓手，提升律所内部凝聚力，使各年龄段的成员协同发展，提升内部凝聚力。

所获荣誉

作为“徐汇区司法行政系统先进党组织”“上海市律师行业先进党组织”，七方所党支部从思想政治学习及法律服务实践两大层面着手，平时积极组织思想政治学习，定期开展形式多样的组织生活，热心公益法律服务，以党建促所建。

在这场没有硝烟的疫情战面前，七方所发挥党员干部有困难冲在前的带头作用，由党员律师带头参加各类公益活动，发挥模范先锋作用。扎实组织开展疫情防控、专业公益，以实际行动践行“不忘初心、牢记使命”的责任担当。

目前，七方所共有22名律师，12名律师助理，其中有15名党员，党员比例在徐汇区司法行政系统处于前列。

身为律所党支部书记和上海市律师行业优秀党员律师，李华平律师告诉律新社，2020年七方所会将律所党建工作放到首位。

“党建引领，专业强所是我们的信条，在七方所，党建永远放在第一位。党建不是简单的政治学习，更要和事务所建设紧密结合，与培养后备力量相结合。”

律所党建文化已深入七方人的心中，律新社了解到，七方所每次举行团建活动时都会携带党旗，以党旗为引领，增强凝聚力。

律所团建

除了党建文化，七方所还很重视青年律师的精神文化活动。2019年11月29日，七方所成立了工会，依托平台打造律所团队建设，构建企业文化，通过策划“七方看世界”团建旅游、“七方春晚”、健康体检、“七方生日趴”等活动来提升内部凝聚力。

事实证明，成效显著。疫情当下，七方所全体同仁齐心协力，实现了一次中小所的品牌突围。

律所品牌的核心是专业

李华平律师告诉律新社：

“我们做了这么多事情，没有离开一个词语——专业。”

律所品牌的核心是专业。此次疫情中，七方所之所以能快速实现品牌突围，与其长期坚持的专业化品牌建设和构建学习型律所密切相关。

学无止境，方有未来。自律所成立之日起，七方管理层便主抓构建学习型组织，专业立所，而这一成果在过去的2019年效果显著。李华平律师告诉律新社，2020年会将这一理念持续延续，并形成一定的知识成果。

疫情期间推出的电子期刊《七方法研》，便是很好的印证。

李华平律师告诉律新社，七方所创办一份期刊的想法由来已久，现在时机已经基本成熟，主要是从两个方面考虑的：

01

从2017年8月起至今，七方所律师在“七方法苑”公众号上发表的法律实务原创文章已近400篇，已经形成了较好的实务研究和写作的基础与氛围，通过期刊作为载体能够进一步把研究成果有形化，有利于知识分享；

02

律所在劳动法、民商法、公司法、刑事辩护、公共法律服务、建筑工程与房地产、婚姻家事、知识产权等多业务领域综合发展，已形成一定的规模，通过期刊的方式搭建与客户沟通的桥梁、与同行交流的平台，进一步促进事务所在各专业领域的业务能力和研究水平。

事实上，早在七方所成立之初，管理层便将专业人才培养和专业化建设作为律所发展的重要战略之一。

2017年7月，七方所创办了“七方学堂”，每两周举办一期专题业务学习，至今已经举办60余期；2017年8月，七方所开设 “七方法苑”微信公众号，每周至少发表两篇原创文章，至今发表专业文章近400篇；2017年9月，七方所与上海社科院法学所达成战略合作，共同举办“七方高端法律讲坛”，邀请国内外知名法学家前来主讲法学前沿讲座，至今讲坛举办有7次……

李华平律师向律新社介绍，七方所从创所至今始终坚持走“专业化、综合化、精品化”之路，从未偏离轨道。

2019年12月，上海律协各业务研究委员会进行换届选举，七方所报名的11名律师入选多个委员会，无一人落选。在11名律师中，李华平、廖潇歌、傅建平律师分别当选为劳动与社会保障业务研究委员会、社会公共服务业务研究委员会、刑诉法与刑事辩护业务研究委员会的副主任，充分证明了七方所专业化道路的正确性。

中小企业对法律服务的需求是多方面的，涉及公司设立、用工管理、上市、融资、解散、合并、分立等问题，甚至企业家的刑事风险、婚姻继承、财富传承等，一些专业化律所可能只能解决一方面的问题。但七方所律师相互配合，旨在满足客户的多样需求，能为企业提供综合性、一站式的法律服务。

七方所的高级合伙人都有专业方向和明晰定位，如劳动法、公司法、刑事、家事、建设工程、税法、政府法律顾问等法律服务领域在业内都具有一定的影响力和较高的专业水准。未来，七方所还将继续吸纳专业人才，保证每个专业领域都有两到三名专家型律师，用拳头产品锁定客户，从而为客户提供更专业、高效、优质的法律服务。

如果说清晰的定位是七方所厚积薄发的基础，那么，有力的品牌文化则是七方所展现律师风采、发挥专业优势的舞台。

作为上海律协对外宣传与联络委员会委员，廖潇歌律师认为，在律所品牌宣传中，敏锐度很重要。“中小所的规模有限，需要不断摸索，找到适合自己的宣传途径。目前，七方所尽可能占领大部分宣传阵地，并与全所律师匹配。”

律所成立伊始，李华平等管理层一致认为要加强律所微信公众号对外宣传，并决定由廖潇歌律师担任主编。 “七方法苑”微信公号成立后，律师每周一、四轮流交稿。经过一段时间的锻炼，律师们的创作水平越来越高，今年2月开始部分律师及团队拥有了专栏，如七方所副主任、上海律协刑诉法与刑事辩护业务研究委员会的副主任傅建平律师及其团队律师的“刑案平谈”；高级合伙人、上海律协婚姻家事业务研究委员会委员胡晓萍律师及其团队律师的“晓之以理”；高级合伙人、上海律协劳动与社会保障业务研究委员会委员谢亦团律师的“亦论民声”，合伙人、上海律协民事业务研究委员会委员李伟锋律师的“锋言民商”等，展现了律师的专业风采。

如今，“七方法苑”已经成为七方所的品牌窗口，发表各类原创专业文章近400篇。七方律师通过这种方式将贯穿于案件全程的做法和细节信息最大化地记录下来，将律师业务工作和律所的知识管理合二为一。七方律师可以通过“七方法苑”微信公号输出自己的知识成果，树立专业形象，也给律所带来更多的业务机会。

行稳致远

进而有为

疫情当下，对于很多行业而言，是一次大浪淘沙、重新洗牌的机会。对于律所而言，是危还是机，事在人为。只有修炼好内功，才能做到蓄势待发。

在李华平律师看来，虽然目前的法律市场整体有所波动，但上海的法律服务市场空间很大，疫情是暂时的，产生的更多是机遇。

李华平律师表示：

“疫情对法律服务专业化的要求更加迫切，对没有专业优势的律师造成很大的打击，导致今后法律服务市场的两极分化更加明显。加之法律咨询公司、会计师事务所、互联网法律服务公司等外部竞争者前来‘抢饭碗’，律所、律师团队必须走到队伍前面才有被看见的可能，走在队伍后面的只能被淘汰。”

成立至今，七方所一直坚持专业学习和自我提升，综合化的业务发展定位也使得律师之间可以相互支持、相互借力，实现强弱互补。面对律师行业已经到来的新挑战，有精湛的业务和稳定的客户群作为平稳运行的“双保险”。

李华平律师向律新社透露道，疫情下，七方所未对今年的创收目标进行调整，目前的各项业务也在持续稳步推进中。今年，七方所将扩租计划提上日程，一系列招聘也陆续展开，2020年执业律师人数将达到40人。

律新社了解到， 2019年，七方所由刚成立时的10名律师增长至20多人，人均创收和增长率在上海市的中小所中排名前列。

李华平律师和廖潇歌律师均对未来法律服务行业的发展持乐观态度：

“法律服务行业的业务高潮往往发生在下半年，届时疫情带来的各种负面影响将消退。同时，疫情作为一种催化剂，会倒逼行业改变传统的服务模式。”

面对突如其来的变化，律师要有快速的反应力、辨别的敏锐度和广阔的知识面。在学习的过程中要拥抱时代，输出品牌，获得认可。也许，这就是七方所的品牌突围“秘密”。

“有些事情快一步，就会快很多步。”这是李华平律师对市场判断的敏锐度，但他并不急于把七方所打造为百人所。

“律所的规模化建设不必过快，当务之急是打好基础，稳步前进，行稳才能致远。七方所现在还处于起步阶段，需要一步一步、扎扎实实向前走。”

在疫情带来的风口，机会与挑战并存，而机会总会留给有准备的人。历经风雨洗礼，七方所未来可期。