欢迎大家出席、观看道可特二十周年庆典，感谢你们对道可特的支持和关注！今天是道可特二十周年，很荣幸代表全体道可特人在这儿给大家作一个汇报。借此机会，我要特别感谢二十年来支持我们的各位领导、朋友、伙伴、同仁和各界友人，感谢你们对道可特的鼓励、帮助、支持和爱护；感谢二十年来所有跟我们合作过的、正在合作的、即将合作的客户，感谢你们对道可特的信任、托付、包容和陪伴；感谢二十年来所有在道可特奋斗过和正在奋斗的道可特人，感谢你们的认可、理解、选择和坚持。有了你们，才有了道可特存在的必要和可能，才有了道可特发展的价值和意义，也才有了道可特的过去、现在和未来。谢谢你们！

这20年，我们有幸见证了中国发展最快的20年。

这20年，我们有幸参与了中国律师行业发展最快的20年。

这20年，我们有幸经历了中国法律服务市场风云变幻的20年。

我们很骄傲生长在中国这样的国度。中国是世界上最好的国家，有悠久的历史，灿烂的文化，有党坚强的领导，不断进步的治理，有稳定的局势，强劲的势头，给了我们安全的环境，发展的机遇，也给了我们竞争的舞台，成长的市场。作为中国人，我们无比地骄傲，作为在中国的法律人，我们无比地幸运。

我们很幸运坚持了下来并且还在继续焕发着活力。这二十年，律师行业发展之快，竞争之激烈，前所未有。作为“00后”的律所，我们能经得住市场的检验，坚持下来，并且逐渐探索出一些“道可特模式”，而且不断焕发活力，为行业贡献了一个鲜活的标本，是我们的幸运。

做一家好的律所一定要讲政治。我们在事务所各项建设中一直坚持政治统领、党建引领，不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力，按照司法部党组“五点希望”的要求，做践行者、奋斗者、维护者、推动者和守护者，围绕中心、服务大局，努力做党和人民满意的好律师。

做一家好的律所一定要有格局。我们坚持，律所定位不仅是一家律师执业机构，更是法治建设的一分子。我们认为，律师的工作必须同时兼顾维护当事人合法权益，维护法律正确实施和维护社会公平正义三个宗旨。我们坚持，律师要有历史使命感和社会责任感，要有公益心。我们认为，律所要对行业负责，对律师负责，对客户负责，对社会负责，对国家负责。

做一家好的律所一定要有选择。做律所有很多种模式，发展也有很多种路径，无论如何选择，一定要与自己的战略定位、合伙人结构、历史基因、律所文化相契合。道可特选择适度规模化打造品牌所，选择公司制创新推行一体化，选择行业化市场以客户为中心，选择跨界式发展探索创新模式，都是基于这样的考虑。

做一家好的律所一定要练内功。我们认为，一家优秀的律所一定能够不断吸引和培养优秀的律师，一定能够服务更多更优秀的客户，如何为律师和客户考虑，是律所内部建设永恒的主题。我们坚持做研发型律所、运营型机构、支持型平台、共享型组织和科技型律所，我们的产品大赛、青训营、“道达计划”和今天要发布的创业创新发展基金，都是在练内功。

做一家好的律所一定要能坚持。维持一家律所容易，发展一家律所真的很难。无论哪个年代的律所，都不会随随便便成功。我相信，每一家好律所的背后都在坚持做难而正确的事情。我们坚持做品牌，做活动，做培训，做研发，做运营，做风控，我们坚持引入人才和业务竞争要有底线，坚持不接受贴牌加盟，坚持对任何不合规行为说不，都是这样的道理。我们相信，坚持下去，一定会有成效。

做一家好的律所一定要有文化。文化不是墙上的标语，而是根植于内心的思想共识和行为准则。一家所的制度可以学习，品牌可以打造，但是文化无法复制。“是的，我们在一起！”是我们的slogan，更是我们一直坚守和践行的理念，一体化是从制度方面的诠释，全员持股、客户/资质/业绩/知识管理/培训共享，合伙人生活会/沙龙/俱乐部等等，则都是具体的践行。

一个廿年，很短，但也很长。

一家律所，很小，但也很大。

一个目标，很近，但也很远。

道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。

最后，请允许我代表所有道可特人再次对大家的支持表示感谢，也请允许我代表所有的道可特人向支持我们的家人表示感谢。我要特别感谢我的妻子，我的两个孩子，还有我的家人们，是他们给了我勇气，给了我力量。我相信，我们每一个道可特人都一样，永远怀着这样的感恩，感动在前行。

是的，我们在一起！