作者丨王琼

  律新社品牌服务中心 

如果人生注定是一趟单程旅行，你会选月亮还是六便士？犀利又毒舌的英国作家毛姆在百余年前给我们留下了一个经典的人生之问。

这也经常是年轻的法学生们在毕业后面临人生抉择时的灵魂之问。法学生们之所以选择“法律”作为自己的专业，大都带有一定的理想主义情怀。而律师相比其它职业通常更需要厚积薄发，必须熬过执业初期的生存之困，才有可能从容、体面地去实现那些关于捍卫公平正义的理想。

十几年前，上海蓝白律师事务所合伙人潘家琪也曾面临这个人生之问。幸运的是，他挣到了自己的“六便士”，也找到了自己的“月亮”，用十余年的时间在劳动法律服务领域实现了人生的理想和价值。

在律新社发布的《精品劳动法律服务品牌指南（2023）》中，潘家琪律师获评律新社2023年度劳动法专业领域“品牌之星30佳入围律师”荣誉，他所在的上海蓝白律师事务所获评律新社2023年度劳动法专业领域“品牌影响力律所15佳”殊荣。

近日，律新社与潘家琪律师进行了深入对话，畅谈他与“蓝白”相互成就的律业人生。

企业法务华丽转身

“带资”入职蓝白为圆律师梦

还在读书的时候，潘家琪就从老师和无数校友的“口口传授”中，了解了作为一名法学生毕业之后可能有的就业选择。“选择读法律的原因或许有很多，圆就一个‘律师梦’可能是我们大部分法学生最初的、最朴素的理想吧。”潘家琪说。

但毕业之后要不要直接进律所？他在内心规划了一番之后，选择先行进入一家企业从事法务工作，既能解决眼前的生存之需，又能积累基本的社会经验。几年时间内，他凭借自身扎实的功底和勤勉的钻研，逐渐在法务岗位上崭露头角。一边是职业生涯游刃有余、光鲜上升，一边是“做律师”的梦想时时刻刻“蠢蠢欲动”。在考取了律师执业证书并为自己准备了一笔“梦想资金”后，他觉得是时候付诸行动了。

“当时，我做好了律师执业初期至少1—3年‘吃萝卜干饭’的准备。”潘家琪至今记得自己在决定转行做律师时的决断，并做好了“带资进组”的准备。之所以选择蓝白，是因为“只做专业劳动法律服务”这个鲜明且细分的定位让想做专业律师的潘家琪“心向往之”，而他追求律师职业梦想的决心也让这家定位为专业人力资源法律服务的律所感到意外和佩服。

也许，正是因为对律师职业有如此强烈的目标感、信念感，又有蓝白这个平台在劳动法律服务领域不断取得的专业建树和由此给个人带来的锻造加持，潘家琪的进阶之路远远快于他转行时的预期，现在经常有全国各地的客户慕名或点名找他服务。

做有专业、更有情怀的劳动法律师

劳动法律服务是处理“人”的关系，虽然蓝白的客户以企业为主，但潘家琪和他的同事们始终不忘“以人为本”。因为他们相信，“人”是企业的资产，某种程度上维护企业利益，本质上一定是劳资双方的理解和双赢。

他至今记得多年前的一个案例：某个企业的部门员工下班后一起聚餐，结果席间一位新员工意外猝死。事发仓促，所有人都始料未及。悲剧已然发生，到底该怎么办才能妥善处置？公司HR慕名找到了潘家琪协助处理。他和团队第一时间详尽了解了事件发生的前因后果，完成了必要的调查取证，准确评判和划分了各方的法律风险与责任，并结合蓝白在各种复杂类型劳资纠纷中的处理经验，为客户制定了专业而详尽的应对方案。最终，这起复杂的法律纠纷以劳资双方深度理解和共情“圆满”结束：最后一天员工家属签完协议，进电梯下楼离开前，十余人集体向包括律师在内的项目组成员鞠躬致谢。企业HR总监也深受触动，动情地向员工家属和律师团队致以感谢。

“圆满”的背后，是律师团队令人信赖的专业力量、担当情怀和人文关怀。“专业意味着对事实把握公正客观，并在此基础上提供最为合适的解决方案。员工一方也会去了解和咨询法律人士，而我们对法律风险和责任的评判以及给出的解决方案一定会让双方充分信服。”潘家琪说，“情怀也不只是说说，需要设身处地地‘躬身入局’。我们律师团队全程在一线沟通处理，除了需要倾听诉求，随时应对双方的需求与协商，更要做到抚慰情绪，为家属提供人文关怀及必要保障。”

专业的价值

让“对家”变成客户

如果说客户的信任和认可，是对一个律师服务的最好评价，那来自“对家”的认可与信任，简直是对“专业力”的双重Buff了。

在蓝白执业的这些年，潘家琪经常会面临“对家”变客户的“意外”情况。他曾代表一名患有严重抑郁症的女HR高管处理过一起离职纠纷，从前期沟通谈判到进入仲裁和诉讼程序，在各方观点均不利于员工的情形下，在企业方通过不断提升代理律师级别的疯狂攻势下，潘家琪律师团队凭借对所涉及的各种法律法规的熟练应用和扎实的证据论证，最终取得了案件的胜诉。

本以为又一次日常代理服务就此结案，但这个案子给他带来了意想不到的后续：这家企业再次遇到劳动纠纷时，并未委托现有法律顾问代理，而是直接找到潘家琪和蓝白所洽谈合作。更令人没想到的是，企业方刚确定代理事宜，纠纷中的员工方也慕名找上门来，表达了同样的委托意愿。最终，潘家琪律师团队基于律师的基本职业操守，只能按照先受委托原则代理了企业方，在后续处理中尽量协助法庭调解，让双方都尽量止损。

类似这种“对家”变客户的情况在蓝白绝非个例。在蓝白，客户的推荐率超过了60%，除了客户之间的“老带新”，不少律师同行也会将客户推荐给他们。“因为我们只做人力资源法律服务专业，和其他业务的律所团队没有利冲，还能更好地服务他们的客户。”潘家琪如是说。

精准稳健

为企业人员安置项目保驾护航

对企业HR而言，有一类特别复杂而敏感的工作，就是“人员优化/安置”。这类业务往往因涉及人员众多、利益纠葛纷繁、集体对抗风险高企，甚至极易酿成群体性社会事件，而成为劳动法业务领域极难攻克的难点。因此，大中型企业的关停并转往往会寻求专业法律团队的协助，潘家琪所在的蓝白所就是其中的佼佼者。

潘家琪从入职蓝白至今，已经跟随蓝白的步伐，参与或主导处理过数十个企业人员优化和安置项目，积累了丰富的实践经验。他至今记得刚加入蓝白没多久，所里就接到一家大型企业的委托：企业面临经营困难，要对近700名员工做优化安置。而这家企业历经国营改制、台资、外资，很多员工已经有二三十年的工龄，但由于管理原因，原始资料和信息有大量缺失，再加上诸多的历史遗留问题，困难和风险简直可想而知。

潘家琪所在的蓝白团队介入后，首先通过审计项目尽可能地找到了详尽历史资料，他们甚至在当地找了几个会计学院的学生，花了一个多月时间才把几大箱子的原始数据整理出来；所里更是派出了十余人的律师团队，和企方工作组一起没日没夜地奋战了几个月……最终精准而稳健地达成了近700人的全员协商处理，不但没有发生一起员工诉讼，甚至在集体签完协议后，很多员工纷纷向律师团队表示感谢，和他们一起合影留念，邀请他们品尝当地的特色美食……

这个结局堪称完美的大项目不但再次证明了蓝白整个团队的专业力量，也让潘家琪深刻地感受到专业价值带来的成就感，更加坚定了他深耕人力资源法律服务领域的信念。“首先是蓝白这个平台这么多年积累下来的经验，我们在综合性劳动人事风险管理服务及人力资源合规解决方案方面，形成了自己成熟的应对方法。我们熟悉劳动雇佣方面的相关法律、法规和政策，对此有深入的研究和探索，在协助客户处理集体冲突等突发事件或类似的大型危机方面也有丰富的经验。”潘家琪说，“其次是蓝白团队之间十几年专业而默契的分工协作。针对这种复杂的项目，为企业提供一份基于法律框架的解决方案并不难；但我们不仅仅提供方案，更为结果负责，为客户提供满意的方案成果。”