各位好：
今天演讲的主题是凤梅姐给我的是命题作文，还特地规定了只有20分钟，刚才又特地告诉我15分钟也行，但是“领导力”这么厚重的话题，很难用15分钟来快速解析，全球有387种对“领导力”的定义，基于此的理论研究和书籍也占据全球培训与发展类的绝大部分，因此，我可能还是要占用一些时间，来定义和分享“领导力”的基本概念。
“何为领导力？”
“领导力和管理力的区别到底是什么？”
我们首先来看下领导力和管理力的区别，在屏幕左边的是对“管理力”的描述，右边是“领导力”的描述，厘清这两个概念，对于我们定义“领导力”有非常直观的作用（请看PPT）。管理学大师德鲁克先生对这组概念作出了精准的解析，本人特别喜欢：领导者做正确的事，管理者正确地做事。一个卓越领导实践=领导力行为×管理力逻辑。为什么中间用“×”？是因为两边都不可以为“0”。
关于领导力的概念，是指“动员他人为了共同的愿景而努力奋斗的艺术”，这个概念出自世界知名学者和教育家、圣克拉拉大学列维商学院的院长和领导力教授巴里·波斯纳与汤姆彼得斯公司的荣誉退休主席詹姆斯·库泽斯先生的合著《领导力》一书。这个概念被美国ASTD领导力开发手册官方收录，被称为目前全球最具权威性的“领导力”概念。熟悉我的朋友也都知道，我本人是这一课程的国际认证导师。
今年是我进入律师行业的第40年（从胎教开始算），是我律师执业的第11年，做律师团队管理的第9年，做律所运营的第5年，做律所主任的第3年。感谢蒋勇律师给的知遇之恩，能让我借助天同的平台站在律师行业塔尖总览、全观，并将自己的理论与实践相结合。
在2019-2024年这五年期间在全国40几个省、市律协及60多家兄弟律所近3万人次的演讲中，我将以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心这五项领导力行为分享给我的律师同仁。
在这十年中，我不断用这五项行为修正自己的领导力行为，在打造一支高绩效、高产出的具有凝聚力的律师团队上不断奋进。实践证明，妥善运用领导力的五项行为，比不用这五项行为的效能差距，可达22.8倍。
接下来的四句话，送给我的女性同行，无论是你们刚刚步入律师行业，还是已经成为合伙人带团队，抑或现在正肩负着律所运营管理的职责，这四句话希望对我的女性同仁有所帮助。
01 柔韧之中不失刚性
每次我们提到女性优势的时候其实都在强调女性的生物学优势，细腻、敏感、韧性高、同理心强，这些优势是天然的，不用刻意去雕琢。可是作为一名领导者，女性的特质要稍加调整，“领导力”是一门艺术，艺术本身是感官的，不分国界、不分性别。将者，智、信、仁、勇、严也，并不特意强调性别。但做领导，需要有“菩萨心肠、霹雳手段”，该决断的时候要决断，这个问题特别突出在人才梯队培养和筛选的过程中。
02 细腻之下留足空间
这里说的“空间”，特指“边界感”。我经常和我的女性同行说：女领导切忌母仪天下、“妈味”太重。在实际的工作场景中，你和团队成员之间就是“雇佣关系”，你只是她的雇主，你付费买他的时间、精力和知识，这是职场，需要保持职业化。只有在足够的边界感和空间感之上，才适合去谈私人情感，不然就是“越界”，也叫“公私不分”。另外一个方面，未经他人苦，莫劝他人善，每个人都有自己的人生故事，前辈可以分享经验，但切记不要过多指导他人的人生。
03 关注当下仍有格局
04 凡此自然皆有其用
最近因为家里人身体的原因，我开始修习中医，知道有一种中国西北和东北非常常见的树木，学名“侧柏”，据说它全身都是宝：树干可以防虫，树叶和果子都可以入药，生津止渴，止血化痰，特别是果仁还可以榨油，是很好的润肠通便的药，现在很多的减肥产品都有这个成分。
我们必须承认律师行业是一个男性为主导的行业，不说别的，就说刚一个小时站在颁奖台上的“律新社年度风云榜：2024年度律所卓越管理人30佳”，无一例外全部为男士。那么在座的各位女性同仁，我们如何在这个男性的世界里占据一足之地？我总结有两种方式，第一是活成男人，第二是活出自己。前者很辛苦，后者很幸福。我一直相信“相信的力量”，也相信“一切都是最好的安排”，苔花如米小，犹如牡丹开。我们不要定性自己是什么样的人，不刻意捏“人设”，相信生命和世界给你的，一定是有用的。
今天因为时间关系就到这里，感谢凤梅姐和律新社的平台，希望后续还有更多的时间和机会能和我的同行，特别是女性同行深度沟通。最后一段公式送给大家——领导力也是影响力，顶级影响力是魅力，魅力就是致命吸引力，吸引力是女性很大的优势！加油！谢谢大家！
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