从个案影响到行业推动：

劳动法专业服务的价值创造

在劳动法这一兼具传统底色与创新活力的领域，专业律师的成长既需要扎实的实务积淀，更离不开对行业变革的前瞻洞察。董润青的执业历程生动诠释了这一领域的独特魅力与挑战。他的分享不仅展现了劳动法领域“广而精”的专业特性，更折射出一位劳动法律师如何将行业认知转化为实际服务的价值。此外，在传统法律服务与数字化浪潮的交汇处，董润青兼具专业深度与创新思维的能力，正是当代法律人应对复杂挑战的核心竞争力。

您觉得劳动法领域相比其他法律服务细分领域有何独特性？

董润青

劳动法领域最大的特点在于，它既具备高度标准化的潜力，又始终处于动态发展的前沿。一方面，劳动法天然适合标准化和科技化——它的业务场景重复性强，客户需求具有共性，非常适合AI赋能和产品化转型。但另一方面，它又并非一成不变，而是随着社会、经济、技术的变化不断演进。很多人误以为劳动法门槛低，但实际上，要真正深耕这一领域并不容易。它的覆盖面广、实务性强，诉讼转化率远高于其他法律领域。律师给出的意见往往在短期内就会在法庭上接受检验，如果专业度不足，很容易被市场淘汰。因此，这个行业呈现出明显的马太效应——真正专业的律师会赢得客户信任，而缺乏深度积累的人则会被边缘化。

请您分享下该领域吸引您的兴趣点，及其在实际工作中如何转化为具体的职业成就感？

董润青

作为一位深耕劳动法领域近16年的律师，我始终保持着对这个领域的热忱，主要体现在两个方面：

第一，前沿案件的挑战性。我始终钟情诉讼工作，尤其是那些具有开创性、高难度或社会影响力的前沿案件。我至今仍坚持参与一线诉讼，因为这类案件不仅是推动行业发展的“试金石”，更是我精进专业能力的“磨刀石”。每当通过严谨的法律论证影响裁判规则，或是以具体个案为支点撬动行业实践优化，都能让我深切感受到职业价值的切实落地，这份成就感正是我持续深耕的动力源泉。

第二，法律服务的创新探索。劳动法虽然是传统领域，但科技浪潮正在重塑其服务模式。我热衷于探索将AI技术、标准化流程与产品化思维深度融入法律服务，让法律服务更高效、更普惠。例如，将常见问题转化为智能解决方案，或设计可复用的合规工具。这种创新不仅显著提升了服务效能，更催生出新的商业价值增长点。每当看到自己的创新方案获得客户的高度认可，甚至成为行业实践的参考范式，都让我深感这一领域所蕴含的无限创新可能。

您作为中美双重律师，在处理涉外劳动争议法律事务时，如何克服文化差异和法律体系的不同带来的挑战？

董润青

我认为克服挑战的关键在于精准理解与深度沟通。这需要从三个维度层层递进：

第一，语言桥梁的精细化搭建。涉外业务中，英语虽为通用工作语言，但“有效沟通”远不止于词汇堆砌。在实际工作中，我发现虽然很多客户都用英语交流，但不同国家的客户在使用英语时会有不同的表达习惯。例如，美国客户习惯用法律术语直陈诉求，而中东客户更注重商业关系的铺垫性表达。实践中，我会特别留意不同国家客户的语言习惯。

第二，文化语境的沉浸式解构。在我与来自欧美、日韩、中东、印度、俄罗斯等多地区的客户合作时，我发现文化差异直接影响争议解决的逻辑路径。每个地区的客户都有其独特的文化背景和思维方式。因此，我们需建立“文化同理心”——不仅研究客户所在国的法律条文，更要理解其文化中的争议解决偏好，让专业意见真正嵌入客户的认知框架。

第三，行业话语的场景化转换。不同行业的客户对法律问题的关注点和理解方式差异巨大。我们需要深入了解客户所在行业的特点，将法律语言转化为行业“通用代码”，用行业内通用的表达方式来解释法律问题。通过这种场景化转换，既能精准捕捉客户痛点，也能以“内行视角”增强客户信任——这本质上是一种“法律专业度×行业洞察力”的复合能力。

总结而言，涉外劳动争议的处理本质是“跨文化法律翻译”——用语言打破表层壁垒，用文化理解穿透认知差异，用行业洞察构建沟通共识。唯有让法律智慧真正“落地”到客户的商业语境与文化土壤中，才能实现争议解决的最优解。

您在多年执业中，为大型跨国公司、外资企业及大型国企和民企提供劳动法律服务。这些不同背景企业在劳动法方面的需求和挑战有何不同？您是如何根据不同公司的需求提供专业解决方案的？

董润青

在劳动法实务中，识别客户风险偏好是精准服务的核心逻辑。服务不同性质企业时，我观察到显著的需求差异：

欧美企业和国企通常风险偏好较低，他们更看重合规性，要求解决方案必须严谨周全。而许多民企和部分外资企业则呈现高风险承受特征，更强调商业目标的达成效率。这类客户对创新型解决方案的接受度更高。

基于此，我们构建了动态适配服务体系：对风险保守型客户，我们会提供“全流程合规防护方案”确保每个环节都符合最严格的法律标准；对风险进取型客户，“合规底线+弹性策略”模式，在保障法律安全边际的前提下，设计兼具效率与成本优势的解决方案。

法律服务的价值，本质上是将专业方案与客户决策逻辑深度绑定。无论是“稳健型”还是“灵活型”策略，唯有精准匹配企业的风险偏好，才能真正提升服务契合度，实现法律效果与商业目标的双赢。

从600+案件到国际仲裁：

实务与学术的创新发展

作为深耕劳动法领域的资深专家，董润青律师团队以突出的实务经验成为行业典范。其科学的分级管理、持续的专业能力建设及高效化流程，确保了案件处理的高质量。同时，董润青在学术研究上同样建树颇丰，聚焦灵活用工规制、软性合规等前沿议题，推动劳动法理论与实践的平衡发展。此外，他在国际商事仲裁中多次担任中国劳动法顾问，将本土经验与国际视野深度融合，展现出劳动法在跨境争议中的独特价值。

自《劳动合同法》施行以来，您的团队已累计办理超600起劳动争议案件，全年处理劳动争议案件数量稳定超百起，您是如何保证每一起案件都能得到高效、专业的处理的？请分享一下您认为团队在处理劳动争议案件时最大的优势是什么？

董润青

我们团队累计处理远超600起劳动争议案件，且连续五年年均办案量超百起，峰值达150-200起。能保障案件高效、专业处理，主要依托三大核心优势：

其一，我们建立了科学的分级管理制度。根据案件复杂程度结合律师的专业特长进行精准分配，实现案件难度与律师能力的最优匹配，既保证了案件质量，也提升了人力资源配置。

其二，我们非常重视团队的专业能力建设。通过常态化案例研讨、实时追踪司法实践动态，确保每位律师都能及时掌握最新的裁判标准与行业前沿趋势。

其三，标准化办案流程。从案件受理到庭审准备的各个环节都制定了明确的操作规范，并通过复盘总结持续优化工作方法，以标准化保障案件处理的高效性与专业性。

您在法学研究方面有着深厚的造诣，并曾在多家法学杂志和期刊上发表文章，编写或合作编写多本劳动法相关书籍。您认为当前劳动法争议解决领域最需要关注和研究的问题或趋势，以及您在这些方面所做的思考？

董润青

在劳动法研究的持续探索中，我认为当前有两个方向值得关注。

首先是灵活用工的法律规制难题。随着新就业形态的发展，灵活用工已成为不可逆转的趋势。然而，这一趋势背后却暗藏矛盾——如何在保障灵活就业人员权益的同时又能维持企业用工的灵活性并激发市场活力，这成为亟待破解的课题。过于严格的规制可能抑制企业用工意愿和创新动力，而过于宽松则极易导致劳动者权益被侵害。寻找这一平衡点，需要结合考量社会经济发展现状，通过多方协同研究，构建科学合理的法律规制体系。

其次是软性合规问题的界定与处理困境。相较于传统的硬性合规问题（如旷工、暴力等有明显对错之分的行为），反歧视、反霸凌、反报复等软性合规问题往往存在较大的认定难度。这些问题的界定需要考虑具体场景，甚至可能因个体差异而产生不同判断。如何在保障劳动者权益的同时，又不至于过度限制企业正常的经营管理自主权，也是当前需要重点研究的课题。

目前，我们已积极投身于这些领域的研究工作，通过参与高水平学术研讨会议、撰写系统性的专题研究报告，开发专属法律服务等，从理论和实践层面剖析问题、提出建议。但不可否认，这些问题的解决并非一蹴而就，唯有深入的开展研究才能找到既符合法律原则又切合实际的解决方案。

您多次在重大国际商事仲裁中担任中国劳动法律顾问，您认为在国际商事仲裁中，中国劳动法律事务有哪些独特之处？

董润青

在国际商事仲裁案件中，我多以中国劳动法专家身份参与其中。这类案件虽呈现商事仲裁的形式，但往往涉及中国劳动法相关的专业问题。

我的工作核心是凭借自身在中国劳动法领域的专业知识和实务经验，为案件提供深度专业支持。实际处理时，我会深入分析案件涉及的中国劳动法争议点、结合立法背景和司法实践的精准解读；同时与商事诉讼律师团队密切配合将专业判断有机融入仲裁程序。充分发挥相较于商事律师在劳动法律领域的专业优势。这种“商事仲裁框架+劳动法专业支撑”的模式，既体现了劳动法在商事仲裁中的独特价值，也确保了案件处理的全面性和准确性。

从专业精品所到AI先行者：

保华的创新实践之路

数字化转型浪潮中，保华始终以行业先行者的姿态，以创新思维驱动法律服务变革。作为劳动法领域的专业精品律所，保华在坚守专业底色的同时，积极拥抱技术革新——不仅开发了一系列数字化产品，更率先布局AI法律服务领域，探索律师数字人等前沿技术应用场景。以科技赋能，彰显对行业趋势的前瞻性洞察。在专业建设方面，保华秉持“专业的人做专业的事”的核心理念，专注于劳动法领域深耕细作，以为客户提供极致化精品服务为目标，构建了独具特色的专业服务体系；更以数字化转型重塑法律服务生态为使命，为客户创造超越传统模式的价值体验，成为行业创新发展的标杆。

保华在数字化法律服务产品方面取得了显著成就，开发了HRLC数据库专业版、HRLC计算器、HRLC法律文书库、安雇宝小助手等。请问律所如何确保这些产品能够满足客户的实际需求，并持续为行业发展和业务创新提供有力支持？

董润青

在AI驱动的数智化变革中，保华始终以行业趋势预判为基石，以客户需求为核心推进产品创新。我们敏锐洞察到AI虽无法完全替代传统律师服务，却能通过标准化服务模块的高效输出，成为法律服务的“性价比补充方案”——这正是法律行业降本增效的必然方向。

当前，客户对AI工具的使用习惯尚在培育期，传统业务模式仍占主流，但随着各行业借助AI实现降本增效，法律领域的数字化转型亦是大势所趋。

基于此，我们对所开发的AI产品充满信心，相信其能在市场上占据一席之地，甚至取得领先优势。我们将持续深耕，研发更多优质的AI产品。

当前，我们正在研制律师数字人，不过这并非易事，客户使用习惯的养成需要时间。未来，我们期望构建这样的场景：客户在咨询真人律师前，能先通过声音或电话等形式向虚拟律师咨询简单问题。当然，这一使用场景的推广需要与客户逐步磨合。未来，保华将继续深耕AI技术应用，以技术赋能专业，推动法律服务行业向数智化转型，为客户创造更具价值的全流程解决方案。

保华作为一家专业精品所，一直专注于劳动法相关业务并致力于将精品服务发挥到极致。未来几年，保华在人才培养、专业建设和管理模式上，有哪些具体的战略规划和发展目标，以确保其在法律服务行业中的持续创新和领先地位？

董润青

“专业的人做专业的事” 是保华一以贯之的核心理念，我们始终坚信唯有深耕细分领域、锻造极致专业能力才能为客户提供不可替代的价值。专注劳动法领域本就是一条充满挑战的道路，但我们坚信，只要在行业里站稳脚跟，自然会吸引外界的关注。保华始终专注于劳动人事领域，并且力求做到行业顶尖，以实际行动向客户表明决心：即便放弃其他业务，也要将劳动人事服务做到极致。未来，我们不仅要秉持专业性理念，更要将其切实融入工作。这需要我们吸纳真正专业、愿深耕劳动法领域的人才，为客户提供高品质法律服务，维护保华的专业品牌形象。

我们相信，只要坚定这一方向，扎实做好专业服务，赢得客户认可与信赖便是水到渠成之事。

董润青的执业历程与保华的创新实践，展现了劳动法领域在传统与变革中的独特价值。

从聚焦个案诉讼到行业规则推动，从深耕超过600件争议解决到跻身国际仲裁舞台，其团队以专业化与科技化为抓手，将法律服务的专业深度转化为切实的客户价值。保华在数字化浪潮中的探索，更揭示了劳动法领域在AI时代的无限可能——技术革新虽重塑服务形态，但专业内核始终是赢得客户信赖的底层密码。

展望未来，随着劳动法领域的持续演变与科技驱动的深度渗透，行业将面临更多挑战与机遇。而唯有坚守专业初心之本、拥抱创新思维之变，方能在变革浪潮中持续锻造不可替代的服务价值，为企业和劳动者构建更公平、更高效的法治生态。