作者丨郭浩文

近年来，随着我国法治化进程的不断推进和市场经济体制的日益完善，法律服务行业迎来了前所未有的发展机遇。在这一背景下，百人所的数量呈现出了显著的增长趋势，成为行业发展的一个重要指标。

据律新社研究中心统计，尤其是近5年来，百人所的增长速度不断加快：

司法部《全国公共法律服务体系建设规划（2021—2025年）》提出，到2025年，全国执业律师要达到75万名，这一目标已在2024年提前实现。律师人数的增长为律所规模化提供了动能。在全国各地的律师协会制定的行业发展规划中，多个省市均明确提出要进一步促进律师事务所的发展壮大，上海、广州、深圳、湖南、浙江、江西等地把增加100人以上规模所的数量作为具体目标。

追求律所规模的真正意义是什么？并非仅仅为了增加人数，也不是单纯追求更多的业务量，其本质在于让律所更加稳固和体面地生存，从而推动整个行业的良性发展。

当律所规模达到150人左右时，通常已具备初步的专业服务体系，并能依托公共资源支撑其基本运营；而当规模扩展至3000人时，则可搭建成熟的运营中台，形成更合理的分工和高效的管理架构。这样的规模不仅提升了律所的适应性与竞争力，也为行业树立了更高的专业标准和服务水平。（相关阅读：《5年内1000家百人所可期？正确与快乐的三种兼容方式丨凤梅姐说》）

纵观全国31个省、市、自治区（不含港澳台）的百人所数量分布，可以发现显著的地域集聚特征。百人所的分布地域主要集中在广东、北京、上海，其中，广东94家，北京72家，上海63家。西藏与青海没有百人所。

从地理位置来看，北京作为全国律所最多的城市，其百人所不仅数量庞大，业务覆盖面广泛，且专业分工细致。上海作为国际金融中心，不仅对外开放程度高，而且经济体系发达，吸引了大量国内外律所入驻。广东是改革开放的前沿阵地，其法律服务行业展现出强大的创新活力和市场适应能力，以广州和深圳为核心的法律市场拥有大量百人所，特别是在知识产权、互联网法律、跨境贸易等新兴领域表现出显著优势。

同时，北京、上海和广东作为百人所的集聚地，也为律所的规模化、专业化和国际化发展提供了强有力的支撑。这些地区的经济活跃度、法律需求的多样性以及丰富的人才储备，为律所提供了广阔的发展空间，使其能够顺应市场需求，进一步推动行业的集约化和国际化进程。

截至2025年1月，全国百人所数量占全国律所总数的1.4%。从百人所在全国31个省、市、自治区（不含港澳台）的分布情况来看，仅有9个地区超过这一平均水平。

从区域分布来看，百人所数量占比超过全国水平的9个省、市、自治区中，3个位于西部地区，1个位于华中地区，2个位于华东地区，2个位于华南地区，1个位于华北地区。由此可见，中西部地区的集中度更高，头部所规模效应更加显著。

北京的百人所把分所进一步扩展至海淀、丰台、通州、大兴、东城、西城等区域。广州的百人所也把分所进一步扩展至白云、花都、黄埔、南沙、增城等区域，持续提升各区域内的分所密度。

此外，深圳市和上海市推出的包括中外联营、粤港澳联营、中央法务区在内的一系列特殊政策，成功吸引了众多律师事务所在深圳前海以及上海浦东、临港、虹桥等地区设立分支机构。这些分支机构成为律师事务所开展国际协作、与港澳地区合作以及提供涉外法律服务的重要平台，引领了新的发展趋势。2023年的数据显示，在上海市当年新增的8家分支机构中，有3家坐落于虹桥国际中央法务区。

根据TOP 30规模所百人分所数量排名，拥有百人分所的律所品牌大多都集中于北京、上海、广东地区。

百人所数量持续增长的背后，一方面是执业律师快速增长带来的“人口红利”，另一方面则是律所品牌带来的虹吸效应。

根据司法部披露的数据，截至2024年9月，全国执业律师约75万人，比2022年增长了15.1%。截至2025年1月，全国百人所数量较2022年增长了23%，百人所增速与律师增速基本一致。此外，百人所的数量仅占全国律师事务所总量的1.4%，然而在律师人数方面则占据了全国律师总数的20.2%。

在律所规模化扩张的过程中，为构建完善的扩张机制，需明确律所的定位属性，以形成清晰的发展路径和竞争优势。同时，一以贯之的文化及运营是推动组织快速发展的重要支点。目前，拥有百人分所数量居于前10名的律所分别是：

从排名第一位的盈科来看，2022年，盈科律师事务所创始合伙人、主任、全球董事会主任梅向荣首次公开提出到2024年实现100家“百名律师规模大所”的目标后，其百人分所增速不断提速。截至2024年，盈科共有124家分所，其中百人所数量达到46家。盈科一向重视品牌的推广和传播，更是将品牌作为事务所发展战略的重要组成部分。此外，盈科还率先推出律所职业经理人制度，不仅对律所的管理有显著帮助，而且助推了律所的品牌化。

盈科的管理模式一直在不断迭代升级。起初，盈科对分所是100%持股；到2014年、2015年，盈科作了一个尝试，把分所股权的一部分分给当地优秀的律师合伙人，后来定位为“股权合伙人”，让他们也持有分所的部分股份。现在盈科释放的股份大约为30%，即总部持有70%，分所股权合伙人持有30%。这套模式2014年、2015年在武汉分所和佛山分所试点成功后向全国推广，目前盈科全国124家分所全部向当地合伙人开放了股权，实行股份合作。在该模式下，盈科分所体系快速发展，很多分所成为当地首家百人所。如，2024年6月，北京盈科（金华）律师事务所成为金华市第1家、浙江省第32家百人所。而百人所快速发展中，也陆续跻身单体千人所序列。如，2024年8月，北京市盈科（深圳）律师事务所跨入单体千人所行列。（相关阅读：中国新锐“千人所”密码？条条大路通“做大”与“长大”丨律新观察）

作为前10名中唯一一家总部在西部地区的律所，泰和泰“立足中西部，辐射全国”的规模化发展策略值得关注，其全国布局规划及发展策略助力了各地凝聚力的提升。“有灵魂的组织，才配有更长远的未来”这句话奠定了泰和泰组织的灵魂和使命感，让泰和泰承载着创业者的梦想百年传承，泰和泰中心正是在这种使命感的召唤下应运而生。在2020年至2025年的“二五”战略期间，泰和泰将实施两大核心布局：首先，致力于实现高质量的规模化发展，适度减缓扩张步伐，并选择在经济总量超过万亿元的五座城市设立分支机构。其次，深化专业化发展，提出“多核业务领军、跨域高效合作、深度服务客户”的战略口号。

2022年，泰和泰武汉从成立之初的7人发展到100人，仅仅用了842天。2024年7月，泰和泰上海办公室正式跨入百人所行列，员工总数近200名。目前，泰和泰的百人分所数量还在增加中，百人所建设速度越来越快。截至2025年1月11日，泰和泰的25家分所中已有12家百人所。（相关阅读：王凤梅：如何快速建成一家百人所？当全国百人所数量奔向600+……）

注重百人所的建设目标管理，已经成为各家律所品牌力升级的标志之一，2024年，我们看到国内多家律所发布“百人所”成立消息。

2024年1月，江苏漫修（苏州）律师事务所律师人数增至100人。至此，江苏单体百人律所增至36家。

2024年7月，北京市中闻（西安）律师事务所执业律师人数达到百人，成功跻身百人所行列。

2024年12月4日，无锡市举办第三家“百人律师事务所”授牌仪式，北京德恒（无锡）律师事务所成为继北京市京师（无锡）律师事务所和北京市盈科（无锡）律师事务所之后的无锡第3家百人所。

2025年1月11日，嘉兴市司法局向浙江子城律师事务所和浙江开发律师事务所授牌“嘉兴市百人律师事务所”。

还有更多的律所正在奔赴百人所的路上……

在市场竞争日益激烈的背景下，诸多律师事务所借助规模化效应，增强了服务能力并提升了品牌影响力，以满足日益增长且复杂的法律服务需求。随着越来越多的律所跨入百人所行列，行业内的竞争将愈发激烈，这也将促使律师事务所不断提高其专业水平和服务品质，为中国的法治建设作出贡献。在这样的大环境下，律所的文化建设、团队培养以及品牌战略显得尤为关键，它们共同构成了律师事务所持续发展的坚实基础。

与此同时，律所也在积极拓展新的业务领域，以科技创新为动力，加强信息化建设，以提高法律服务的效率。通过优化管理架构，改进人才激励机制，这些领先的律所正引领着行业向更加专业化、国际化的方向发展。在法治进程不断加速的当下，百人所的蓬勃发展不仅为律师行业注入了新的生机，也为广大客户提供了更加多样化和高效的法律服务解决方案。